2015年4月18日下午，安徽华力建设集团有限公司第一季度项目管理工作会议在阜阳天筑豪生大酒店举行。王坤董事长、王亮总经理及领导班子成员赵学军、贾中财、张河东、谷利平、吴银国、王田青参加了会议，参加会议的还有公司工程部、综合部相关负责人、在建工程的项目经理。会议由赵学军常务副总经理主持，王坤作了重要讲话。这次项目管理工作会议分两个阶段举行,上午对合阜家园三期现场观摩，合阜家园三期工程现场的安全文明施工、扬尘治理措施、质量样板引路亮点颇多，华力建设公司组织各项目部负责人观摩现场，目的是通过观摩，相互学习，取长补短、共同提高。会上，阜阳分公司经理、合阜家园三期项目负责人孔祥友分享了合阜家园三期的创建过程、主要措施、几点体会。特别是他的总结的几点体会，表达了大部分项目经理的心声，他说：之所以取得了一些成绩，有以下几点，1、公司领导和职能部门的关心支持；2、自己的努力的结果，我把精力、感情投入工地；3、要有干好事业的心态；4、现场的投资有“回报”，回报有形的、无形的形式；5、得益于强有力的班子；6、干好工程是市场的需求；7、要有梦想，心在哪里，梦想就在哪里，希望就在哪里！ 张河东副总…

        赞比亚当地时间4月10日晚，中安华力赞比亚有限公司总部基地内张灯结彩，欢声笑语，华力控股副董事长、安徽华力海外发展有限公司董事长刘进在基地内的草棚举办答谢晚宴与汇报演出，宴请出席合作共赢战略研讨会的华力控股董事长常前仓及与会人员。    晚6时许，在《今天是个好日子》的音乐声中，刘进董事长陪同常前仓董事长及与会人员步入草棚，依次落座，晚宴与汇报演出开始。   在常前仓董事长作简短致辞后，大家共同举杯，祝贺赞比亚公司所取得的成就，祝愿华力明天会更好。    之后，国内与国外的华力同仁们频频举杯，互致问候，畅叙友情，共同回顾走过的路程，共同享受成就的喜悦，尽情把奋斗的激情与中赞人民的友情洒向星空。演出开始。赞比亚公司办公室的全体人员演唱的《我的中国心》，表达了国内与海外的华力同仁们心连心共命运的美好愿景，拉开了汇报演出的序幕。    开罗大酒店的徐…

 4月8日，由省委统战部、省工商联、省光彩会共同开展的“光彩创业行动”启动仪式举行，省委常委、统战部长沈素琍出席并讲话。省人大常委会副主任陈先森、省政府副省长杨振超、省政协副主席童怀伟出席仪式。启动仪式上，聘任了安徽华力建设集团有限公司董事长王坤等36名首批光彩创业导师。 导师组成都是由省光彩促进会第四届企业家副会长，都是能够大力弘扬光彩精神，积极投身光彩事业，无偿为参与光彩创业行动的创业者提供创业指导和技能指导，分享创业经验，帮助解决发展中的困难和问题优秀企业家。受聘导师通过培训班，搭建贫困地区群众和城镇困难群众创业平台，帮助更多的群众成就创业梦想。对帮扶对象进行面对面指导；组织帮扶对象到企业实习见习，提高帮扶对象的创业本领和经营管理技能。 让优秀企业家作为创业导师，以实实在在的帮扶成效，进一步激励“大众创业、万众创新”，为非公经济的腾飞插上“众创”的翅膀。

  专家组就安徽华力建设集团综合信息管理系统的功能搭建、模块配置、系统与企业管理契合度等进行了测试。过程中专家与公司项目组及公司领导进行了充分的交流，专家组肯定了我公司信息化系统经过针对公司的管控模式实现的流程再造固化与定制化开发，给公司的总部管理与分公司、项目部的管理提高了效率。专家组给予了较高的测试评分。  验收专家审阅了信息化项目组提供的相关验收资料，听取了项目组的详细汇报，并观看了系统演示，经质询和讨论，验收专家委员会认为该项目完成了计划任务书规定的研究内容和考核指标，一致同意通过验收。  华力建设公司信息化建设项目通过预定义模块后配置，多样、灵活适应企业管理流程的再造改善，并通过短信平台督促处理以及过程中的流程监控收集流程的分析处理数据，形成了一套优良的业务流程实现及优化机制，并实现一套以任务管理为核心的管理体系。为企业在管理升级、业务增长、提升内部管理效率、加强对项目的有效监管提供帮助。  该项目以安徽省建筑施工企业先进管理模式为基础, 以优化企业流程为主线，以任务体系建设为核心，基于…

 2015年4月7日下午，征求《关于减轻建筑业企业负担的对策和建议（讨论稿）》意见的专题研讨会在合肥华力大厦十楼会议室举行。参加会议的省厅领导有陈幼年副巡视员、张启兵处长、盛世福调研员、卢立新副处长；省建筑业协会会长王茂新、合肥市建筑业管理处处长王荣村、中建四局六公司会计师郑国庆、安徽三建副总经理刘顺利、安徽水安建设集团总经理助理赵晓峰，合肥学院房地产研究所副所长凌斌、安徽省华力控股有限公司董事长常前仓、安徽华力建设集团有限公司总经理王亮及公司部门以上负责人、项目经理代表参加了研讨会。 省住建厅市场监管处长张启兵主持了会议。张处长首先介绍了课题出台的背景。本课题是建设部为贯彻“全国建设工程会议”精神，交给安徽省住建厅的课题，住建厅委托合肥学院、安徽华力建设集团、省建筑业协会、厅有关部门共同完成。曹建副厅长高度重视此次课题。要求企业及各方不要有顾虑，把企业负担讲深、讲透，提出切实可行的解决方案。 会议分为三个阶段举行，首先由课题组负责人凌斌简要介绍了《关于减轻建筑业企业负担的对策和建议（讨论稿）》的调研的情况和主要思路，对于一些比较模糊的问题，提请大家能拿出…

 2015年3月23日，中施企协发文〔2015〕10号《关于表彰2014年度全国工程建设优秀项目经理的决定》，华力建设郭浩澜榜上有名，被评为全国工程建设优秀项目经理。 文件指出：2014年，广大项目经理积极应对市场环境变化，坚持科学创新，铸造精品工程，提升了工程建设项目的质量和效益，为工程建设行业的发展做出了新的贡献，对表现突出的给予表彰。 郭浩澜经理所承建的工程，秉承华力“干一项工程，树一座丰碑”的理念，以“质优、期短、用户满意”为宗旨，多项工程被评为质量安全“双示范”工地，有的被评为“全国优秀农民工业余学校”，有的被评为“全国绿色施工示范工程”，树立良好的华力形象。

 近日，建设公司从省住建厅领取了《短肢剪力墙组合加固模板系统施工工法》、《基础底板后浇带轻型降水井点多重防水封堵施工工法》粉砂土质边坡组合式支护施工工法》等独立或联合开发八项省级施工工法。这八项省级工法的获得，不仅是华力建设科技研发水平的体现，更是先进施工方法的积累，有利于公司不断提高技术竞争力，打造质量标杆，提升公司品牌形象。 施工工法集先进性（其关键技术达到国内领先或国际先进水平）、科学性（工艺原理有科学依据）、实用性（工艺流程、操作要点等具普遍的应用价值）、经济性（经济和社会效益明显）于一身，是体现企业技术水平和施工能力的重要标志，是企业的无形资产，通过工法的推进能提高施工质量，节省材料、人工，提高施工效率，缩短工期，符合绿色环保施工要求。是对施工项目、施工作业工艺的总结与提升，是建筑施工行业对企业技术能力评价的重要指标。  近年，建设公司面对激烈竞争的市场，注重施工过程管理，通过不断的摸索、试验和创新运用，掌握了关键技术及操作要点，同时收集了大量施工过程中的数据和资料，科学的总结为工法，对公司不仅节约工程成本，减少工期，产品的可循环利用有…

    2015年4月1日，中安华力赞比亚公司与赞比亚Lungobe公司在中安华力赞比亚基地，举行签约仪式，以1700万美元的标的，全部买下中安华力赞比亚公司“羚羊公园”房地产项目。海外公司董事长刘进，华力海外总经理梁华新、副总经理程晟、刘逸凡、张吉等参加了签订仪式。    羚羊公园是卢萨卡市中心东南角的房地产开发项目，该小区为赞比亚卢萨卡市的中高档开发别墅项目，与美国大使馆毗邻，总占地60亩，共52套别墅三种户型，采用先进施工工艺和操作流程，并充分考虑了赞比亚人民的生活习惯、习俗。目前一期15套已竣工，二期正在开工筹备中。Lungobe黄金矿业有限公司曾多次来公司洽谈购买“羚羊公园”事宜，最终以1700万美金（不含税）全部买下。海外公司董事长刘进(右) 与赞比亚Lungobe公司代表签约签约现场