2010年7月20日，润泽物业公司召开表彰大会，对在“7·16抢险”中表现突出的贾世忠等同志进行表彰。     7月16日清晨5点多，护卫员贾世忠同志在巡查时发现，因暴雨后市政管网排水不畅，舒城水仙苑小区1#楼地下室、7#楼半地下自行车库发生了严重的倒灌水现象。他和服务处主任王斌、水电工兼管理员廖远号、车库看管员宋德安同志一起齐心协力，将库内雨水及时排出，使小区的公共设施和业主的财产避免了一起重大损失。     总经理李伦在表彰会上指出：贾世忠等四位同志践行了集团倡导的“一般员工要有责任心，中层员工要有上进心”的行为理念，他们能够及时发现灾情并迅速采取有效措施消除灾情，充分展现了华力员工“勇于拼搏、甘于奉献”的良好风范。最后，李总号召全体物管人员要向受表彰的同志学习，努力工作，尽职尽责，为企业的发展作出贡献。  

    7月5日上午，集团7月份生产经营调度会议在9楼会议室召开。董事会、监事会成员，党委书记及集团各部门负责人，建筑、房产、物业、市政公司及宣城BT项目工程建设指挥部负责人、海外发展部负责人和各公司办公室主任等出席了会议。会议由集团副董事长、总经理王坤主持。     会上，参会单位汇报了6月份工作完成情况，以及7月份工作计划。会议就下一阶段的工作进行了部署。

   7月2日，董事长常前仓陪同商务部对外合作司郑超司长考察集团“走出去”战略实施情况。考察中，郑司长希望华力要与国内大企业联姻，借助优势企业的资源，改变自身势单力薄的现状，以便在国际竞争中增强实力。他说，中国民营企业的发展已到了一个新的历史阶段，你们要在品牌、人才、经营以及国际化方面创新模式，实现新的发展。

集团开展“职业道德”和“职业生涯规划”专题培训       为持续推进企业的制度化建设和团队建设，促进员工职业素养的进一步提升，帮助员工梳理职业发展的思路， 2010年7月3日下午，集团在华力大厦培训中心开展 “员工职业道德”和“职业生涯规划”专题培训活动。活动由集团人力资源部经理汪平安主持。集团党委书记张先流和著名人力资源专家、集团顾问段华洽教授先后作了题为“发挥职业道德作用，加强企业文化建设”和“职业生涯规划”的培训。集团及各公司全体管理人员参加了培训。     集团党委书记张先流从八个层面为大家讲授的职业道德建设的重要意义和具体做法，详细阐述了如职业道德、员工行为规范与企业文化之间的密切关联，进一步统一全体员工的思想意识，增强了大家对职业道德建设工作的认识。     集团顾问段华洽教授从华力“二次创业”必须打造志同道合的管理团队的角度，讲述、分析了职业生涯规划的含义、规划的意义，以及对职业生涯规划设计的建议，认真指导员工合理规划职业生涯，大大加深了员工们对自身特点…

文/吴银国       2010年6月25日下午，建筑公司在会议室召开第一次施工工艺标准编制集体评审会。为了加强对此项工作的领导，公司成立了评审组，由集团副董事长、总经理王坤任组长，总工程师赵学军任副组长，质量技术处各编制人任组员。     近年来，由于公司资质的晋升、业务范围的不断拓展，以及建筑施工技术的不断进步，2002版《施工工艺标准》已不能适应和满足工程施工的需要。为此，公司要求质量技术处重新编制新版施工工艺标准，按月计划编制。     本次评审会议由赵总工主持。王副董事长在认真听取了各组员的编制进度和成果后，充分肯定了大家的成绩，并指出重新编制工艺标准意义重大，要求大家在编制过程中要注意企业施工工艺标准要依据现行施工规范、标准，更要严于规范，要有华力特色，对施工要具有切实可行的实际操作意义。

       2010年6月14日，集团在华力大厦培训中心开展企业文化专题培训，集团及各公司中高层管理人员参加了本次培训。安徽大学管理学院教授、全国著名人力资源专家、集团高级管理顾问段华洽教授亲临指导。     上午，各参会人员观看学习了由中国企业文化研究会常务副理事长孟凡驰主讲的《用文化管理企业》光碟。下午，大家集中交流学习的心得体会，分享学习成果。通过学习、分享，进一步提高了大家对企业文化建设重要性的认识，对企业文化概念、体系、理论有了系统的了解，特别是对华力的当前的企业文化建设有了更加清晰地思路。大家在讨论中提出的一些有关企业文化建设的建议和意见，对促进华力今后的企业文化建设将会起到很好的推动作用

监督检查工作认真扎实、稳步推进     今年以来，集团监事会严格按照职责要求和年初工作规划，按期深入各公司、各部门，认真开展监督检查工作，积极督促各项工作，努力为华力“二次创业”服务，取得了阶段性成效。     到目前为止，监事会已进行了多次专项监督检查和第一、第二季度的常规监督检查工作。通过监督检查，揭示相关公司和部门存在的问题和风险，形成监督检查报告。监事会监事长胡吕俊率领监事会成员及相关部门负责人，采取听、查、访、看等多种形式，深入了解掌握受检单位制度执行及完善情况、工作目标任务完成情况、绩效考核操作情况、经营团队工作状态以及企业风险控制情况等。监事会在狠抓当期监督检查的同时，就检查出的问题及时通报受检单位，并与之交换意见，同时密切跟踪关注问题的整改、纠正。    通过近半年来的努力工作，华力监督检查工作取得了很好的成效，促进了企业各项经营管理工作。

    6月5日上午，集团6月份生产经营调度会议在9楼会议室召开。集团、各公司以及宣城BT项目工程建设指挥部负责人、海外发展部负责人出席了会议，各公司办公室主任列席会议。会议由集团副董事长梅声涛主持。          会上，参会单位汇报了5月份工作完成情况，以及6月份工作计划。会议部署下一步的工作任务，明确了工作重点。