迎难而上 决胜2020——华力地产集团召开2020年上半年经营管理分析会
时不我待,天道酬勤。7月25日,华力地产集团2020年上半年经营管理分析会在华力大厦10楼会议室召开,旨在全面复盘地产集团上半年经营状况,总结各项目公司、职能中心上半年工作完成情况,进一步提升管理效能,研究部署下半年度运营管理工作,推动年度经营目标顺利完成。华力控股董事长常前仓、副董事长常维平、监事长朱正应、总经理马怒、董事会秘书梁珍田、人事行政总监吕涛,华力地产集团董事长梅声涛、副董事长周峰、总经理聂飞轮、地产集团各职能中心分管领导、部门负责人、各项目公司总经理、部门负责人共50余人参加会议。会议由聂飞轮主持。会议听取了地产集团运营工作组关于集团2020年经营管理目标半年度完成情况、各职能中心及项目公司关于目标责任书完成情况、管理中存在的问题、好的经验做法和下半年工作思路、措施方案的汇报。关于地产集团上半年工作,马怒指出,高周转战略给地产集团经营理念、配套机制、体制带来深刻变化,需要在税务控制、人财物消耗、融资需求、投拓力度、人员组织效能等管理方面进行提升,以适应组织所处的内外环境的变化。马怒建议,一是围绕用户需求准确定位产品,做对的产品;二是结合地产集团发展方向,以及项目运营情况,…