马怒总经理在2016年会上的工作报告

马怒总经理在2016年会上的工作报告

尊敬的各位领导、各位朋友、各位同仁:    大家下午好!我受华力控股董事会委托,报告华力控股及所属板块公司2016年工作成果,阐述2017年工作目标。一、2016年工作回顾2016年,华力控股及各板块公司在董事会的坚强领导下,在各板块公司的共同努力下,凝心聚力,攻坚克难,取得了逆势上扬的好业绩,继续保持快速增长的势头。全面预算管理得到较好落实,成本管理水平稳步提升,经营管理目标考核制度继续完善深化,“营改增”顺利过渡,内部审计逐步发挥风险管理优势,人力资源基础管理得到夯实,激励与约束机制正在形成;在PPP领域取得了突破,在“EPC”、产融合作等方面取得了实质性进展。板块之间形成了协同发展、共享发展、创新发展、转型发展的新局面。建设板块。新签合同额较上年实现两位数增幅,省外市场占比继续扩大,非房建项目稳步增长,新承建了一批诸如桥梁、污水处理、市政道路、装配式建筑等新型项目。区域市场得到拓展,项目管理能力随着信息化技术的运用逐步增强。推行经营创新,龙头作用日益显著,战略合作伙伴关系得到巩固和延伸;推行技术创新,新增多项省级工法、国家级工法,绿色施工、…
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2017-01-26