集团召开上半年生产经营形势分析会
2012年 8月12日,集团召开上半年生产经营形势分析会,总结上半年工作完成情况,明确下半年的工作任务。会议由董事长常前仓主持,大家首先观看集团宣传片《梦想华力》,随后监事会负责人贺刚通报《1-6月份经营管理目标考核情况检查报告》,各公司总经理以PPT形式汇报上半年生产经营目标完成情况及下半年工作计划;在座谈发言时大家围绕目标责任,工作中存在的问题、困难、顾虑开展讨论,并提出了合理建议;集团总经理王坤做工作报告;董事长常前仓作总结讲话。 集团总经理王坤在《统一思想,勇于创新努力实现全年生产经营管理目标》报告中从数据、管理、海外和房建、制度建完善、人力资源管理和团队建设、财务管理转型几个方面分析了上半年的生产经营形势;报告指出:要完成全年经营管理目标必须加强经营管理目标和检查报告的运用,千方百计扩大增量,精心运作激活存量;还必须加强团队建设,强化经营意识,做好相互配合,提升监管和服务水平;发扬艰苦奋斗的优良传统,在新的条件下树立新的危机意识。聚精会神搞经营,苦心孤诣谋发展,焕发精神,倍加努力,全面完成2…