2017年10月25日，中安华力赞比亚公司喜获中航国际综合办公楼工程中标通知书。该项目占地面积8114平方米，其中综合楼由三层主楼和两层附楼组成，均为钢筋混凝土框架结构，建筑面积约  2400 平方米、室外道路约2000    平方米，投标造价约 286万 美元。这次开标与以往在国内开标不同，地点设在赞比亚首都卢萨卡，因此我方只能以中安华力赞比亚公司为投标主体，严格按照业主要求组织资料、编制标书、封标和送标。投标期间，刘董事长和梁总经理高度重视，细致安排，国内密切配合，编标人员分工负责，认真编制，发现问题即时整改，不放过任何细节，尤其是张吉、李影等人在最后一次复查中发现财务资料装订有问题，通宵未睡，重新进行装订，按节点时间高质量地完成了任务，体现了良好的责任心和敬业精神。最终经过业主方严格评标，我方商务标、技术标以及标书的编制、封标等方面都被认为是本次三家竞标单位中最好的。这次中标意义重大，标志着我公司在赞比亚首次进入中航国际这方大的建筑市场，对后期的业务拓展打下良好基础。

                                     检查组在成泰一区石化小区现场检查为保障十九大期间的安全生产工作，以优异的成绩向党的十九大献礼，迎接菏泽市大项目观摩会的召开，10月17日下午，华力建设山东成武分公司组织有总经理赵学军为组长，分公司工程部及有关管理人员组成的检查组，对分公司承建的棚改项目、大班额学校项目进行了质量安全进度的大检查。在施工现场，检查组对在建的每个项目进行了认真细致的检查，对查出的问题提出了书面指导意见，要求各项目部按期定人员、定时间、定措施及时整改。总经理赵学军要求分公司工程部每天下午在项目部集中对每天的整改情况进行反馈。他强调：棚户区改造是民生工程，牵涉到千家万户，学校…

 2017年10月17日，合肥市经信委和合肥市企业联合会在合肥召开发布会，表彰2017年度合肥50强企业，同期发布的还有合肥制造业30强、合肥建筑业20强、合肥服务业20强。安徽华力建设集团荣获“2017年度合肥市企业50强”第14名以及“合肥建筑业20强”第1名称号。合肥企业50强评选由合肥市企业联合会主办，在历届评选中，安徽华力建设集团均处于该榜单靠前位置，且连年排名前进。 合肥市市长凌云出席会议并作重要讲话2017合肥企业50强 建筑业20强榜单华力建设荣获建筑业20强，排名第一华力建设荣获合肥市企业50强，排名14位表彰文件

2017年面对激烈的市场竞争，房产公司在控股公司的正确领导下，及时调整发展思路，全体员工锐意进取，取得了一定的经营业绩。在控股公司转型升级创新发展的大背景下，房产公司也进入到转型发展的关键时刻。近期，在控股公司开展的“高层领导力培训与管理研讨”会议精神引领下，为统一思想、明确思路、优化组织管理，进一步明确公司战略发展方向，广泛听取员工意见和建议，10月11日，公司组织召开管理座谈会，公司中层及以上管理人员参加，会议由房产板块公司董事长梅声涛主持。会议首先带领参会人员再次学习了《2017年华力高层管理人员领导力培训及管理研讨会会议纪要》。接着，参会人员每人发言，根据会议主题，围绕公司经营方式、制度建设、业务流程、品牌建设、团队建设、文化建设、员工激励等各方面提出自己的意见和建议，过程中就有些话题还展开了讨论，会场气氛热烈。针对会上提出的各类问题，能现场确定的现场就会去答疑解惑；不能现场决定的，由专人做好记录，会后将集中整理报公司讨论研究，形成实施方案后逐一落实解决。房产公司总经理聂飞轮指出，目前的房地产市场充满了变数，从2016年房价的突飞猛进，到2017年的分类调控、因城施策、限购、限…

国庆假日期间，华力地产板块各在建开发项目一方面统筹协调各参建单位合理安排施工工期，坚持生产；另一方面，各开发项目销售工作假日无休，全体销售人员紧抓双节节点，乘势而上。项目建设方面，为确保双节期间顺利施工，各在建项目公司一方面提前组织所在项目各参建单位召开协调会议，组织部署假期建设进度、质量、安全文明施工工作要求，并要求各参建单位详细上报假期施工组织安排，明确责任人；另一方面各项目公司每天均安排工程管理人员坐班，对施工现场坚持日巡查，确保假期安全生产。项目销售方面：为把握双节销售契机，抓住双节期间返乡人群销售机会，房产公司在节前针对各在售项目不同情况制定了有针对性的销售策略：乘势而上，取得了较好的销售成果。华力．金色南郡项目：在现场销售氛围上，通过彩虹门、桁架、楼体巨幔、灯笼、气球等营造节日氛围；并通过在销售中心内场举行“中秋民俗暖场活动”、“购房砸金蛋 ”等活动促进销售成交。华力．状元府项目：状元府项目住宅基本售罄，双节期间在销售中心、小区内部等位置设置彩虹门、桁架等既营造节日氛围又释放销售信息。双节期间商业街区“文汇街”商铺接受全城预约并全面启动地下车位的销售。华力．紫云府…

10月8日，天气格外晴朗，注定是不平常的日子，人们都沉浸在国庆中秋佳节的喜庆中，华力成武分公司更是迎来了二所小学的顺利封顶大喜日子。封顶仪式简约且不失隆重。上午10点16分，华力建设常务副总经理、成武分公司总经理赵学军宣布：两所小学正式封顶，鸣炮！鞭炮齐鸣，见证了这一美好时刻。县教育局、住建局、文体局、规划局、城管局、国土局、房产局、环保局、财政局、水务局、供电公司、城投公司、县设计院、启明公司、文亭街道办事处、北部战区指挥部等单位送来条幅，表示祝贺。封顶仪式后，县长黄福常、常务副县长王梦琳来到现场调度时对两所学校封顶表示祝贺，并给予华力公司高度评价。表示：华力集团是名副其实的大企业，工程进度快，质量、安全有保证，得到了成武县人民的高度评价和赞誉，县委县政府非常满意。两所小学建设，是在炎热的夏季及雨季中，进行主体施工的，成武分公司及项目部全体员工，克服施工图、用电、用水等各种困难，抢抓工期，战高温、在县领导、有关部门的大力支持下，提前圆满完成施工节点任务，向成武人民交出一份满意的答卷。成武县大班额项目共七所学校，这次封顶的两所学校，是成武县北部新区5.5平方公里新城区率先封顶的项目。成…

金秋十月，万家团圆!国庆、中秋双节期间，合肥阴雨连绵，华力轨道交通4号线项目全体员工和外协人员放弃休息时间和与亲人团聚的机会，冒雨奋战在施工一线，抢工期，保节点，以一种最质朴真挚的方式向祖国生日献礼，谱写了华力地铁人的奉献之歌。为确保双节期间顺利施工，项目部提前对新进施工作业组及人员进行安全、质量、技术交底工作，组织对相关文件内容进行学习；并结合项目部实际情况，开展全面的节前安全检查和隐患治理，通过安全用电、安全起吊以及临边防护检查工作，有效化解各类安全风险。项目部根据轨道公司要求严格执行领导带班作业、24小时值班、关键工序全程旁站等制度，将安全隐患排查治理等问题，利用每日班前安全讲话、周例会对检查情况进行通报，针对存在的问题下发整改通知书，严兑奖惩，并按照“五定”原则落实整改，实现闭环管理。施工过程中，由于管线改迁工程牵涉多家产权单位和施工单位，项目部克服困难，通过耐心细致的沟通协调，同时组织多家施工单位有条不紊的交叉施工，为项目后期主体工程施工打下坚实的基础。通过一系列强有力的措施，项目部“双节”期间坚持围护桩、雨污水顶管、交通导改、管线改迁（燃气、电力、供水、通信）、绿化改迁、土…

                                          图为成武县棚改项目施工现场国庆假日期间，华力集团在建的200多处工地合理安排工期，坚持生产，谱写了一曲曲建设者之歌、奉献者之歌。当人们走出家门，饱览祖国大好河山美景，尽显假日悠闲时，在华力建设山东成武分公司的工程施工现场，随处可见建设者们的忙碌身影。他们放弃节日休息，加班加点推进工程建设，以辛勤的劳动迎接即将举行的菏泽市大建设观摩会活动，以劳动者的荣光迎接党的十九大胜利召开。节日期间，项目部一线员工没有休息，无论在棚改项目、学校建设现场，还是在水利项目、市政道路施工现场，到处都是一片繁忙的景…