沟通恳谈 建言献策 ——建设公司召开管理人员述职会

沟通恳谈 建言献策 ——建设公司召开管理人员述职会

元月二十四日,“安徽华力建设集团有限公司管理人员2014年度述职会”在华力大厦十楼会议中心举行。述职会分两场举行,上半场由建设公司中层向领导小组述职,下半场建设公司高层向华力控股董事会等有关人员述职。常前仓、王坤、常维平、马怒、贺刚及控股高级顾问段华洽教授参加了述职会,并对述职者进行质询和评价。段华侨教授做了总结发言,常前仓董事长做了重要讲话。控股及建设公司高度重视这次述职活动。建设公司成立了以董事长王坤、段华洽教授为组长,高层领导班子为成员的领导小组,述职人员都按照《关于开展公司中层以上管理人员2014年度工作述职的通知》的要求,对照本岗位的职责及公司要求,阐述本人的主要工作及自己与岗位职责的差距。以年度目标为主线,客观公正评价成绩与问题。提出下一年度工作中具体且可操作性强的改进措施。结合岗位职责、实际工作,对公司的管理方式、工作流程和岗位职责等方面提出合理建议。述职人述职演讲后,与会考核组提问、点评、考评,考评分为四个方面,三种结论满意、称职、待改进。述职:既谈成绩 也讲不足 ;点评:实事求是,切中要害;质询:直击问题,良性互动。特别是在提问、质询阶段,评委们一…
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2015-01-28