7月13日凌晨三时许，伴随着C地块6#楼最后一方混凝土浇筑完成，凤台凤凰湖新区安置七期CDGJ投融建一体化项目首栋建筑单体——C地块6#楼主体结构顺利封顶，比原定计划工期提前七天，标志着本项目向既定目标迈出了关键一步！凤台凤凰湖新区安置七期CDGJ投融建一体化项目，位于安徽省淮南市凤台县凤凰湖新区，是淮南市一项重要民生工程，该项目自2020年9月份进场开工以来，就受到市委、市政府和县委、县政府领导的高度重视、真心关怀；在开工建设中，更是得到县直各部门的大力支持、有效指导。  落实进度重于一切，行动成果决定成败。面对工期紧、任务重的实际问题，项目部全体建设者们以高昂的斗志、火热的激情，克服诸多不利因素，依据科学、合理的组织施工方案，“撸起袖子加油干”投身大干热潮；形成了多个作业面同时施工，同时采取“5+2”、“白加黑”24小时倒班作业的抢工模式，有力确保不间断作业。不负众望，在2021年7月13日，项目部全体员工如期顺利完成C地块6#楼主体结构封顶的重要节点。成绩来之不易，但是攻坚仍在继续，项目全体人员将继续与时间赛跑，坚决将集团 “精心组织、高效推进”、“高标定位、…

2021年7月13日至15日，由中国市政工程协会组织的2021年度全国市政工程建设优秀质量管理小组活动在湖南长沙召开。 经专家评审，集团攻坚克难QC小组成果《提高顶管接头焊缝一次验收合格率》荣获一等奖，系集团首次获得全国市政工程建设优秀质量管理小组活动一等奖。也是安徽省本年度第一批仅有2项一等奖成果之一。   本届交流会共收到QC成果共计316项参与现场发表，安徽省共有15项成果参赛，通过成果发布交流，专家、评委现场打分、点评，与会人员积累了丰富的质量管理活动经验，学习了先进质量管理方法，为后续集团开展质量管理活动积累了经验。 集团领导一直以来均十分高度重视和关心质量管理工作。QC成果现场发表前，集团副总工程师卫世全多次组织预演和排练，为最终成果成型提供了宝贵意见。通过开展QC小组活动，激发了广大一线职工的积极性和创造性，解决并攻克了施工中的疑难问题，改进了质量，降低了消耗，提高了经济效益。在围绕创新驱动发展的主题下，集团将广泛开展QC攻关活动，为打好技术创新攻坚战，培养创新型技术人才奠定坚实基础。 (责编：姚蓓蓓 …

7月13日上午，合肥市经开区工委委员、管委会副主任王新华一行顶着炎炎烈日带着防暑降温物品，深入由华力集团承建的空港医院项目工地，为坚守在高温下工作一线的工人送去清凉和关爱。集团副总经理王成军、副总工程师卫世全陪同参加了慰问活动。活动中，王新华主任仔细询问了一线工人工作、生活情况，向建筑工人派发了清凉饮料、藿香正气水等防暑降温物品，并亲切叮嘱项目负责人在抓质量、重安全的同时要注意防暑降温，合理安排工作时间，避开高温时段；要根据夏季高温气候特点及时调整作息时间，认真落实防暑降温措施，充分保证工人的休息，防止中暑，确保施工安全。使奋战在高温一线的广大职工，切实感受到党和政府的浓情关怀。王成军副总经理对主管部门领导送清凉到华力工地，对建筑工人的关心、爱护表示衷心的感谢。并向王新华主任一行汇报了华力集团在安全生产文明施工方面，特别是夏季防暑降温一些具体措施。合肥市空港医院一期工程是市卫健委主导的合肥市重点公共医疗卫生设施，是新桥科创示范区公共医疗体系的重要组成部分。项目自开工建设以来，在市、区及建设单位各级领导的关心支持下，公司一直秉承高质量、高标准、高效率的建设目标，确保把空港医院打造成精品工…

2021年7月6日下午，集团第五工程公司召开2021年上半年度工作总结暨评优会议，此次会议由综合管理部柴瑞新主持，五公司中高层领导及员工共计60余人参加。副总经理刘晓东在会上全面总结上半年度各项工作进展情况，重点规划下半年工作内容，通过本次会议让各级员工了解上半年五公司各项工作进展情况，把握好下半年工作任务方向，进一步统一各级思想，理清工作思路，坚定工作目标，强化工作措施，注入创新激情，确保全年总体目标的实现。会议要求所有员工要主动学习，努力工作，提高执行力，强化责任意识，工作做实高效！为充分调动员工工作的主动性，营造积极向上的工作氛围，本着“公平、公正、公开”的原则，经过全体员工的投票初选，选出六名优秀员工候选人，各部门负责人通过《员工综合能力评价》中的“德能勤绩廉”五个标准，最终评选出2021年上半年度三名优秀员工分别是：施工员重阳、杨柳，人事专员翟荣。之后由副总经理刘晓东为获奖人员一一颁发荣誉证书并合影留念。颁奖结束后，刘总要求大家要向优秀员工看齐，期望五公司全体员工“努力努力再努力，提升提升再提升”！后期五公司将继续强化人才培养、人才竞争机制，营造“比学赶帮超”的良好氛围，为集…

为提升项目总工的业务素养，进一步落实项目总工的岗位责任，集团于7月3日上午在华力大厦10楼会议室隆重召开2021上半年项目总工技能提升交流会，会议由集团副总工程师卫世全主持，集团各职能部门、子（分）公司、事业部、及项目技术负责人等管理人员共计七十余人参加了培训会。 交流会上，卫世全从工作定位、工作职责、工作素质、工作内容及工作方法等五个方面全面解析了项目总工应具备的业务能力和职业素养，并对项目总工在项目上存在的问题和困惑进行了分析，同时强调，项目总工是项目部的参谋长，能力源自日常的积累，只有专业才能处事从容，要做到定位清晰、职责明确、素质过硬、业务精干、方法创新、团队和谐，才能进一步加强项目的经营效果。 学习才会进步，只有亲自实践的才是自己的。交流会过程中，同事均表示收获满满，回去后将结合本次所学应用到项目管理过程中，为集团持续转型升级添砖加瓦。(责编：姚蓓蓓    校对：叶少鹏    校审：谷利平) 

七月一日，是伟大的中国共产党成立100周年举国同庆的大喜日子，也是中安华力建设承建的凤阳县人民医院三期工程顺利交付日子。该工程合同工期工期18个月，项目部用15个月时间，提前三个月完成，圆满交付，向党的100周年华诞献上一份厚礼。该工程施工过程中，荣获滁州市“市级安全标准化示范工地”，滁州市“市级质量标准化示范工地”， 滁州市“农民工工资管理”示范单位，项目部去年被集团公司授予“优秀团队”奖。“疫情”、“水患”、“炎热”是2020年重点标签。该工程开工是2020年3月份，疫情还没有消除，项目部就开始一手抓疫情防控，一手抓开工建设，三期工程是医院最后一期项目，所处位置周边除了房屋就是道路，施工地下室基础支护难度大，设计围护桩加纵横向钢支撑，出土难度大，刚好赶上去年不可抗逆的雨季，在主体施工阶段又赶上炎热的夏季。项目部一班人在公司的指导下，在业主及相关各方的大力支持下，增加人力物力财力，抢基础、抓主体、攻细部，做到了进度快、质量好、安全文明施工。华力人不忘初心，牢记使命，发扬特别能吃苦，特别能战斗的精神，不辜负业主的关怀和希望，精雕细琢，把这项民生工程打造成业主满意，群众放心的工程，为建设…

为提升项目住宅工程施工质量，强化项目部技术岗及施工岗质量控制意识，减少住宅工程后期维修成本，2021年6月23日上午，投发公司在太和县平安路安置区二期A、B区工程项目部及太和县国投新府金街工程项目部开展“住宅工程质量通病防治”专题培训会，此次培训会由投发公司总工程师程宝军主持。项目一线质量、安全、技术管理人员共50余人参加了此次培训。 培训过程中，程宝军针对质量通病的背景、质量通病的现状以及质量通病的原因进行了系统分析，结合安徽省通病防治导则以及集团公司质量标准化图册重点对混凝土工程质量通病防治措施、砌体工程质量通病防治措施、抹灰工程质量通病防治措施、外墙工程质量通病防治措施及门窗栏杆质量通病防治措施等多方面进行了深入浅出的讲解。同时还结合投发公司实际实施项目照片针对具体质量问题采取合适的预控措施，最大限度减少质量问题的发生。程宝军还鼓励大家从解决实际问题出发，对有利于控制质量通病发生的措施大胆提出来，依靠团队的力量减少维修返工成本，最大限度的实现项目效益最大化。培训会上，参会人员认真记录、热烈交流。通过本次培训，使项目一线人员对质量通病有了更深入的了解，对解决质量通病问题有…

6月25日下午，集团第二工程公司组织开展安全生产月系列活动之“安全生产知识培训暨演讲比赛活动”。由集团公司副总工程师卫世全、安全总监王齐武、质量总监潘家亮，第二工程公司总经理陈兵、副总经理周璜担任此次演讲比赛活动评委。活动开始，王齐武对2021年9月1日实施的新《安全生产法》进行解读，主要围绕新法对企业的要求和新法的十大亮点展开。听完讲解后，在场的项目管理人员对即将实施的新安全法有了重新的认识。随后开展的安全知识演讲比赛活动，通过各项目部层层选拔而出的12名参赛选手依次登场，围绕“落实安全责任，推动安全发展”主题，结合自身工作实际，或引经据典，或阐述道理，或列举案例，用深情并茂、情真意切的言语，从不同方向、不同角度阐述了安全对个人、家庭和企业的意义，使大家深切感受到安全生产的重要性，赢得阵阵掌声。选手们精彩演讲及交流内容，都是从长期的工作实践中积累的宝贵经验，可谓是干货满满。经过激烈角逐，此次比赛评选出一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、优秀奖6名。 此次活动的开展，能有效促进安全管理经验交流，对于项目安全生产的长效机制起到良好的推动作用。做好安全工作，需要全员的积极参与，只…