——正奇金融广场项目创优专项推进活动火热进行

  2016年4月13日，联想控股集团安徽正奇金融广场项目创国家优质工程“鲁班奖”专项推进活动,在安徽华力建设集团正奇金融广场项目现场举行。建设单位安徽正奇资产管理有限公司总经理吴家保，安徽华力建设集团有限公司总经理王亮、总工程师吴银国、质量技术处副处长宣守华，合肥康达工程咨询有限公司总监理工程师徐文权，项目现场负责人宋广全以及项目部质量、技术、安全有关负责人、劳务队伍各工种班组长参加了活动。

 参加专项推进活动全体人员对项目现场进行了全面检查，观看了华力建设承建的合肥燃气大厦“鲁班奖”专题片,交流、切磋创优心得体会。

 检查结束后，在现场会议室召开了正奇金融广场项目创国家优质工程“鲁班奖”再动员、再交底、再推进专题会议。

 会议由王亮总经理主持，总工程师吴银国首先发言，吴总指出：“鲁班奖”是优中选优，精品中的精品，项目部要从以下几方面做好，一是加大投入，让质量特别是细部的质量有个较大的提升；二是做好细部施工，细节决定成败精细化施工要在“细”字上下功夫，装饰装修对细部要有更高的要求；三是对照创优措施，逐条落实，结合实际情况创新好的做法；四是要抓科技创新，科技创新要有亮点，才有优势。五是地库上来了，场地也有很大的改观，做好现场布局规划，按照文明施工、绿色施工的各项措施落实；六是在资料方面要从严要求，资料与结构质量同等重要，资料与进度同步，施组方案要有符合创优的标准要求，检验批严格按照高标准验收，过程中的影像留存，功能性检测资料要妥善保存。

 总经理王亮把“鲁班奖”比作皇冠上的明珠，意义重大，难度也是很大，光环的背后是艰辛的努力。他特别指出：业主对创奖付出了极大地热情和努力。目前项目部的整体的创优积极性、创优的氛围还没有达到创国优工程的应有高度。

 王亮总经理提出要求：一、树立良好的创优意识，把精品意识、品牌意识根植于每个员工思想中，要提高实物质量，想办法解决问题，现场技术、质量人员要去琢磨、去探索。创优工程要精益求精。二、现场的创优领导小组，要切实行动起来，责权利相结合。强化创优措施、奖罚分明，项目部负责人要高度重视，各班组都要有奖罚。三、要抓好结构优良，省市级标准化工地，绿色施工，新技术应用示范、优秀设计奖项，都是创奖的必要条件。要从基础开始抓起，从细节抓起。四、公司将会全力以赴，公司工程部要组织项目部多培训、多指导。分解主要标准、措施使得施工人员心中有数。必要时走出去、请进来，对全员加以学习、教育、指导、提高。五、“鲁班奖”中间检查在即，公司、项目部要高度重视，要高标准、严要求，按照创优措施逐项落实到位。六、通过创“鲁班奖”活动，以点带面，实施精品战略，推动精细化管理，提升公司管理水平上台阶，促进公司管理升级转型，打造华力核心竞争力。

 项目现场负责人宋广全作了表态发言：一定严格按照业主、监理、公司的要求全面落实；一定抓出亮点，下一步项目部将按照分工各负其责，责任到人，奖罚分明，以极大的创建热情， 打造临泉路上新亮点。

 徐文权总监对该工程给予了中肯的评价：华力的形象，管理能力，总体做得很好，目前结构即将完成一半，优点较多，体现了华力管理实力。前期抢工期耽误了一些事情，存在一点问题，少数人员的创建意识有待于提高，创优整改的落实力度还有待改进。徐总监还对质量、资料等提出了具体的意见和建议。徐总表示：大家要坚定信念，一门心思做好，希望我们共同努力，创上“鲁班奖”。

 建设单位安徽正奇吴家保总经理作了强调，吴总指出：首先我们正奇金融选择华力是正确的，从华力的整体实力，企业文化理念，管理意识都是安徽建筑业一块品牌，在经济下行压力下，能够不断的发展。项目部克服许多困难，在条件十分艰苦的情况下，进度、质量、安全基本达到我们预期的满意的要求。

 吴总对创建“鲁班奖”，提出了自己的意见：一是把正奇金融广场项目打造成庐阳区的第一品牌是安徽正奇金融公司坚定不移的决心。质量要求高，我们选用的品牌，都是全国一流的产品，我们舍得投入，但最终要靠施工单位做好。二是创杯对华力的影响将会深远，临泉路作为中环，各大企业云集，新的金融一条街即将诞生，我们服务的企业有三千多家，最终达到五千家。这将是无形的广告效应。据调查，联想集团的工程目前还没有“鲁班奖”工程。三是创建的良好条件，我们俞能宏董事长、华力建设王坤董事长高度重视，各方主体坚定信心，全力支持创建“鲁班奖”。施工单位从集团到项目到班组，以及正奇资产管理公司、康达监理全力以赴，全心全力，上下结合。四是抓现场的安全质量，一点不能出安全问题，要抓细，毫不松懈。要咬定“鲁班奖”不放松，从基础抓起，我们全力支持，为创优提供一些便捷，齐心协力往“鲁班奖”方向努力。

 自此，正奇金融广场项目将掀起一股大干快上，挣杯得奖新高潮，有各级主管部门的关怀指导，有各方主体的共同努力，一定能达到创建目标。

建设单位安徽正奇吴家保总经理作了强调

华力建设总经理王亮主持会议并作了要求

合肥康达工程咨询有限公司总监理工程师徐文权

华力建设总工程师吴银国

华力正奇金融广场项目负责人宋广全

王亮带队在现场实地检查

王亮总经理组织项目部班子会议 进行检查反馈并交底