10月10日下午，华力建设第三季度季度考核第二组，在组长质量技术处处长周璜的带领下，来到禹洲天玺项目，对工程管理进行考核，至此三季度考核基本结束。接下来他们将对考核结果进行汇总统计、总结，在本月三季度项目管理工作会议上进行通报。

 考核组对质量、安全、进度进行人员分工，根据公司拟定的质量、安全季度考核标准，逐条对照打分，查资料，看现场，该量化的实测实量，对于考评的情况汇总，并出具书面《质量安全整改通知》，现场召集项目相关人员进行反馈。对现场管理提出指导意见，对下一步的现场管理提出要求。

 “质量是企业的生命，安全是生命的保证”。抓好现场管理，坚持月度巡查、季度考核通报、年度总结表彰是华力建设一直以来一贯坚持的优良传统。每季度定期召开项目管理工作会议，对季度考核中存在的问题进行通报，对新的标准规范、行业主管部门的要求、公司的管理规定进行宣贯。对问题较多的项目重点管控，是项目管理始终处于受控状态，从抓好现场管理促进市场的占有率。

 华力建设工管部根据年度计划，今年工程管理部花大力气，进行总结和调研，除了修订质量安全两个企业标准化图册外，对季度考核标准进行认真修订。他们结合质量治理两年行动、扬尘治理工作要求，结合知名房企对施工单位的要求对季度考核标准进行完善、冲实、提高。新的季度考核标准，内容让你更加完善，更具有可操作性、针对性、指导性和前瞻性，是施工管理的十分有利的工具。

测量现浇板厚度

测量柱混凝土强度

测量楼板钢筋间距

测量柱垂直度、平整度

塔吊检查

施工用电检查

砌体质量检查

消防检查

召开反馈会议