为了扎实抓好建筑项目的各项管理工作，推动企业更好更快地发展，4月20日上午，华力建筑公司2008年第一季度项目管理工作会议在合肥滨湖新区建设指挥部第一会议室召开，会议总结了第一季度项目管理情况，安排部署了下一季度及全年的工作。参加会议的有：建筑公司全体员工，来自全国各地在建工程的项目经理、安全员，集团党委书记张先流出席了会议。会议由公司常务副总赵学军主持，他对前来参加会议的各位领导表示热烈的欢迎。
会前，公司领导和项目经理参观了滨湖寄宿制初级、高级中学群体工程施工现场，各位项目经理在现场进行了深入交流，提出了积极的建设性意见。
会上，滨湖寄宿制高级中学工程施工项目经理柳杰作了经验汇报，为与会人员展示了滨湖项目部光辉的形象，坦诚地介绍了滨湖项目管理工作经验，得到领导和其他项目经理的充分肯定。随后，质量技术处处长梁富起、安全环境处处长王田青分别通报了第一季度施工现场质量技术管理工作评比情况和第一季度施工现场安全环境管理工作检查评比情况。他们充分肯定了成绩，同时他们也不回避矛盾，一针见血的指出了问题，并且提出了切实可行的整改意见，特别要求各项目部要“查细节、摆问题、找原因、补措施、创实效”。
信誉源于质量，安全重于泰山。总工程师赵学军、现场副总朱正应两位分别就提高现场质量技术管理工作和加强施工现场安全环境管理工作做了深入浅出的说明和要求。不仅讲到了提高质量安全、农民工工资兑现意识，而且提出了具体指导意见和要求。朱总强调：华力的工程业绩是踏踏实实干出来的，不是说出来的。我们对工程要求速度是快的、质量是好的、创建是优的。
总经理王坤在会上发表了重要讲话。他首先对滨湖寄宿制初、高级中学两位项目经理及全体建设者为工程项目做出的贡献表示衷心的感谢，同时也对业主提供良好的会场环境表示感谢。会上他回顾了07年华力总体工作情况，肯定了各项工作中取得的成绩，展望和部署了08年的工作，同时对华力项目经理以及公司发展提出了工作目标、要求和殷切的期望。
最后，集团党委书记张先流发表了热情洋溢的讲话，他代表集团党委及董事长常前仓先生对会议的召开表示热烈的祝贺，向参加会议的同志表示真诚的问候。他充分肯定了会议通过现场参观交流和现场指挥部举行这种独特新颖的形式，指出今天的会议内容丰富、方式新颖、成效显著。同时希望与会人员认真贯彻好会议精神，为华力二次创业又好又快发展做出贡献。
与会人员在现场参观交流
参加会议的领导
会议现场
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