9月2日上午，集团在华力总部大厦召开2023年“质量月”活动启动动员会，以“提升实体质量，增强交付品质”为主题，安排部署“质量月”活动。建设集团董事长梅声涛、集团总裁等高管及各二级单位负责人、技术质量条线等人员参加了此次会议，会议由集团总工程师卫世全主持。

卫世全表示，要以“质量月”活动为契机，创新管理模式，践行“策划先行、样板引路、BIM助力，匠心建造、过程精品、一次成优”质量管理理念，要重视质量成本，将质量管理与策划、方案、交底等过程高度统一，把质量管理工作做深做实。集团总裁表示，质量管理要形成长效机制，项目部是质量管理的第一责任单位，集团各职能部门、二级单位要做好指导、检查、监督，统一思想、通力合作，总结“可复制、可推广”经验，切实提升集团实体质量。

会上，梅声涛领读《今日华力》创刊号两篇文章，引导全员重温华力质量文化、学习华力质量管理标杆。他指出，公司历来重视质量，企业发展一定要传承、学习优秀经验、文化，让公司能走得更远。他强调，要大力弘扬工匠精神、鲁班精神、奉献精神、敬业精神，牢固树立质量第一意识，以“领导较真、员工认真”的务实态度推进各项质量工作落地，培育质量品牌文化，以诚信守约拓展市场，以精品工程赢得市场，为公司高质量发展作出新的贡献。

会后，各分子公司组织开展质量月主题签名、质量月文化展板宣传活动。