为推进公司转型升级高质量发展，进一步保障项目管理工作扎实推进，12月2日，控股公司党委书记、董事长常前仓邀请多位省内知名专家组成联合检查组至合肥新桥机场S1线项目检查指导。建设集团董事长梅声涛、副总裁陈道兵、总工程师卫世全及相关人员陪同检查。

检查组听取了项目概况、工程进度、质量安全和重点难点等情况汇报，并详细查看了相关图纸和工程资料，尤其对项目采用的全省首例钢构桥预顶推相关工艺提出了宝贵意见。随后，检查组一行实地查看了施工现场，对汇报中的重点难点和相关主要工艺给出了建议。检查组专家首先对中安华力S1线的项目进度、安全质量和现场管理作出肯定，并表示，中安华力作为安徽省第一个承建轨道交通工程的民营企业，在轨道交通工程中已经积累了一定的经验，有着优秀的工艺工法和施工能力，并且由中安华力承建的合肥轨交4号线项目今年获得安徽省优质工程“黄山杯”奖，实现了合肥轨道交通工程省级优质工程荣誉奖项零的突破，为合肥轨道交通工程建设贡献了华力力量。同时，专家组在交流时指出，华力一定要高标准、高目标承建好S1线项目，处理好总部与项目部、总包与分包、质量与安全、设计与施工以及和周围等各方面的关系，要加强学习交流，坚持问题导向，秉承“质量是最大的安全，安全是质量的保证”这一关键指标，发挥各级主观能动性，将华力出彩的管理方式和经验总结发扬好，打造华力品牌。

检查中，常前仓对应邀到S1线项目指导的各位专家表示热烈的欢迎和衷心的感谢，对奋战在一线的项目部全体员工表示亲切的慰问，他表示，华力的发展离不开政府各级主管部门、各行业专家以及全体华力人的支持和帮助，专家们提出的各项建议和专业方案为项目建设指明了方向，项目部要积极落实，要提前做好省级工法申报和发明专利立项工作，为申报鲁班奖打下基础。他指出，华力在转型升级高质量发展阶段要脱颖而出，就要坚定不移的将党建引领、人才强企、依法治企、文化兴企、品牌塑企融入到华力的每个角落。公司各级单位和项目部要以此次检查为契机，继续夯实项目质量安全根基，不断细化管理要求，求实创新，高质量做好项目管理各项工作，不断培养专业、务实的复合型人才，要以项目为载体，以产学研合作为模式，成立工程质量研究院，持续打造科技创新发展平台，在工业化、数字化、绿色化等方面再创新高。

精益求精显担当，严谨高效促提升。中安华力致力于轨道交通事业，为未来走出省界、走出国门打下坚实的基础。同时，公司以S1号线项目为开端，深耕寿县、新桥产业园区域持续助力当地经济发展，更为淮河经济带、合肥经济圈发展贡献华力力量；以推进安徽经济发展为目标，一如既往的坚持高标准、严要求，将公司管理和项目管理工作做深做实，弘扬“鲁班精神”和“徽匠精神”，深挖产业链资源整合，助力安徽建筑产业迈向新的高度。