为科学谋划2024年工作思路、重点任务，为新的一年各项工作开好局、起好步打下坚实基础，1月4日，华力控股召开了2024年第一季度工作会议。控股董事会成员、控股高管，建设集团、地产集团、海外公司、华力设计院班子成员参加会议。

会议客观总结了2023年各个板块经营工作的成绩，重点分析了当前市场形势，从加强政策研判、锁定重点领域、放大经营格局、优化经营策略、坚定经营信心等多个方面，明确指出了2024年度经营工作思路。控股有关高管作了交流发言，华力控股轮值总裁就春节节前维稳、节后复工等重点工作作出相关部署。

华力控股党委书记、董事长常前仓作重要讲话，他指出，刚刚过去的2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是推进落实“十四五”规划的关键一年，更是华力锚定高质量发展目标、进入改革“深水区”的突破之年。这一年华力坚持以稳求存、以变求进，坚持内强管理、外拓市场，做了大量富有成效的工作，建设板块各个项目得到有力推进，地产、设计板块转型信心更加坚定，海外板块市场布局提质增速，复合型人才队伍建设稳步增强，内部管理能力跨越提升，集团美誉度大幅提高，推动了华力在高质量发展中不断开创新的局面。

常前仓董事长对2024年的工作提出了具体要求：要聚焦主业，深化改革，奋力开拓市场，实现多点支撑；要全面提升组织管理，不断提高管理人员、专业技术人员的整体素质，挖掘、培育综合型人才，精准用人；公司各基层党组织要持续推动党建与生产经营深度融合，全力以赴推动各项工作高质量开局起步。

他强调，新的一年，集团上下要继续坚定信心，要把思想和行动统一到中央、省、市、区委重大决策部署上来，坚持集团高质量发展战略方向不动摇；各板块公司要全面贯彻落实“党建引领、人才强企、依法治企、文化兴企、品牌塑企”发展理念，认真研判、掌握市场趋势，发挥工匠精神，一定能够促进公司在战略布局、结构调整、提质增效、风险防控、深化改革等方面取得新成效。