5月9日上午，在寿县人民医院南区及配套设施建设项目现场，主席台上，誓言铮铮、旗帜猎猎；台下，队列整齐、口号响亮……华力控股党委、控股公司开展的2024年度劳动竞赛动员大会正在此举行。

2024年度劳动竞赛动员大会现场

控股党委书记、董事长常前仓，党委委员、监事长朱正应等领导班子成员，建设板块、地产板块、海外公司、华力设计院等领导班子，以及建设集团分公司、项目部负责人等约200人参加了动员会。

2024年度劳动竞赛动员大会到会领导

本次劳动竞赛，聚焦推进精细化管理，实现“创安、创优、创效”主题，开展“五比五赛 ”竞赛活动，掀起大干实干快干的生产建设热潮，不断提升全员劳动生产率和企业利润率，建设一流工程、创造一流管理、培养一流人才，确保高质量完成年度目标任务。

控股党委书记、董事长常前仓讲话

常前仓董事长在动员会上讲话。他说，今天的会议，既是华力高质量发展的一次再动员、再部署，也是一次凝心聚力、鼓舞干劲、努力完成年度工作目标任务的誓师大会。劳动竞赛的启幕，正式按下了全年生产经营工作的“加速键”，进入了“比、学、赶、帮、超”的穿透式管理。二季度，是全年施工生产的黄金期，也是最易出进度、出质量、出效率的关键期，把握住这个时期，就能够赢得全年工作主动，大家要统一认识，振奋精神，撸起袖子加油干，全力以赴抓生产、抢进度、降成本、保安全，迅速掀起冲刺年度目标任务的新热潮。

常前仓说，经过40多年的变革发展，华力已进入了高质量发展的“新华力”阶段。 推进精细化管理、实现华力高质量发展，任重道远，要坚持“一张图”“一盘棋”“一条心”。一张图，就是要一张蓝图绘到底，坚定发展目标不动摇；一盘棋，就是工作上要合力，行动上要合拍；一条心，就是要找到一起干的人，大家心往一处想，劲往一处使。

常前仓强调，各参赛项目部要勇于担当、敢于亮剑、敢于挑战，立下“军令状”，打响“攻尖战”；要统一思想，鼓足干劲，抢抓机遇，真抓实干；要强化团队作战，上下一盘棋，拧成一股绳，各板块公司、各部门要加强沟通交流，形成合力，把“战报”晒出来，把“成绩单”亮出来，真正赛出动力、赛出斗志、赛出成效，保证劳动竞赛的顺利进行和目标的实现，推动工程建设品质不断提升，以优异成绩完成年度生产经营任务。 

被授予“党员先锋号”“工人先锋号”“青年文明号”代表和领导合影

动员会由控股党委副书记杜荣平主持。会上，建设集团副总裁陈道兵首先宣读了劳动竞赛方案；接着，建设集团总裁做动员讲话；有9名板块公司、项目部代表做表态发言；控股公司党委委员、地产集团董事长王坤，控股公司党委委员、董事会秘书梁珍田，建设集团董事长梅声涛分别进行了“党员先锋号”“工人先锋号”“青年文明号”授旗；党员先锋方阵、工人先锋方阵、青年文明方阵等5个方阵口号响彻云霄，标志着劳动竞赛正式拉开帷幕。

动员会期间控股领导观摩合肥新桥机场S1线、寿县人民医院项目现场

动员会期间员工代表观摩项目现场

本次劳动竞赛从5月上旬至10月共分动员宣传、竞赛开展和总结表彰三个阶段。动员会前，大家观摩了寿县人民医院南区及配套设施建设项目现场，其安全、整洁、文明工地给大家留下良好印象并受到交口称赞。