2月26日下午，华力建设集团在华力技术和运营中心二楼报告厅召开2025年一季度暨全年工作部署会。集团总部、各分子公司及项目部共200多人参加会议。

2025年是华力建设集团管理提升年。华力建设集团总裁在2025年度工作报告中，对全年重点工作进行了部署安排；指出今年工作指导思想是：以完成《2025年建设公司经营管理目标责任书》的目标为努力方向，认真落实《控股公司2025年年度工作报告》的有关工作部署。以华力控股公司党委书记、董事长常前仓《聚力攻坚强内核，向新同行谋发展，全面加速构建华力新发展格局》讲话精神为指导，在控股公司的领导下，按照“一张图、一盘棋、一条心”开展各项管理工作。

华力建设集团董事长梅声涛做了题为《锚定新目标，把握新机遇，全力推动构建华力高质量发展新格局》讲话，从市场经营、项目管理、依法依规治企、企业文化建设、党风廉政建设等五方面进行了全面强调要求。他说，2025年是“十四五”规划承上启下的关键之年，也是华力抢抓机遇、奋力冲刺的重要时期。我们要锚定新目标，把握新机遇，努力把集团打造成安徽省民营建筑企业的标杆、市场诚信担当的标杆和客户满意放心的标杆。 

会上，12家分子公司总经理先后回顾总结了2024年度工作，指出了存在问题和不足，提出了2025年工作计划和工作重点。集团各分管领导就2025年工作安排进行部署。