3月21日上午，继华力控股党委3月20日召开组织生活会后，华力建设集团党委召开了2024年度组织生活会。控股党委书记、董事长常前仓，控股党委委员、监事长朱正应与会指导；建设集团党委书记、董事长梅声涛主持会议。

  会前，建设集团党委紧紧围绕专题组织生活会主题，认真开展个人自学和集中研讨，广泛开展谈心谈话。班子成员紧密结合思想和工作实际，深入查摆问题、剖析根源，认真撰写对照检查材料，明确努力方向和整改措施，为开好组织生活会打下了坚实基础。

会上，梅声涛代表建设集团党委班子报告了2024年度党委工作情况，并通报党委班子查摆情况。随后，党委班子成员逐人作对照检查发言，围绕“带头严守政治纪律和政治规矩，维护党的团结统一”等四个方面问题，严肃认真开展批评与自我批评。大家坦诚相见、直面问题，既深刻剖析自身不足，又诚恳提出意见建议，会议氛围严肃认真，达到了统一思想、凝聚共识、促进工作的预期效果。

常前仓代表控股党委对建设集团党委组织生活会做了全面点评。他结合华力从走出来、干起来、站起来到强起来的奋斗历程，强调在当下华力面临复杂严峻挑战情况下，更应不忘初心、砥砺奋进，要始终坚持党建引领和“党建强、人才强、企业强”的党建理念，不断加强党风廉政建设；同时，华力上下要坚持“一张图、一盘棋、一条心”，高层要率先垂范，深入思考如何引领全员走稳高质量发展之路，中层要忠诚担当，履职尽责，全体华力人同心同德，创新创优，就一定能把华力打造成客户满意的标杆、政府信任的标杆、市场认可的标杆！

控股党委指出，当前华力高层在理论学习深度、职能落实方法、人才优势发挥、工作沟通实效、理念传导力度、文化建设覆盖面、人才发掘机制以及风险把控精准度等方面仍存在不足。这些亟需通过细化措施、优化机制、加强培训和提升管理来加以解决。为此，常前仓提出三点要求：一是加强党委班子自身建设，带头学习党的创新理论，加强班子团结，形成整体合力；二是发挥党委班子支撑作用，聚焦主业，围绕重点工作拿主意、定决策、把方向，确保控股公司决策落地见效；三是推动工作向新、向实、向深，营造干事创业的清风正气，全力以赴实现高质量发展目标。

梅声涛在总结发言中指出，下一步，针对存在的问题和不足，建设集团党委要根据控股党委要求，认真查摆对照，雷厉风行整改。一是强化理论学习，补足精神之钙；二是聚焦党建融合，引领企业发展；三是强化纪律教育，筑牢思想防线；四是优化选人用人，提升队伍素质。梅声涛希望全体党委班子成员要以此为契机，不断增强党性修养，切实抓好整改提高，充分发挥集团党委战斗堡垒和引领作用，推动企业各项工作和高质量发展再上新台阶。

建设集团部分高管、党支部书记、集团部门以及二级机构负责人等应邀列席会议。