9月2日，中安华力建设集团2025年“质量月”活动启动会在集团总部召开，本次活动以“夯实全员质量责任，强化质量通病防治”为主题，聚焦工程质量提升，筑牢企业高质量发展根基。集团党委书记、董事长梅声涛，总裁陈道兵等领导出席会议，集团职能部门、子分公司负责人及工程与质量管理人员共计40人现场参会，另有近200名外地分公司及项目部人员通过线上方式同步参会。

启动会伊始，全体与会人员共同观看了工程施工质量问题警示片。该片通过多个典型案例，直观展现了质量管控疏漏对项目安全、成本控制及企业品牌声誉所造成的严重影响，以真实案例强化了全员的质量敬畏意识。随后，工程管理部详细解读了集团2025年度“质量月”活动方案，涵盖活动主题、核心目标及主要任务等内容。分管副总裁黄峰围绕方案要求，进一步细化任务分工、明确责任主体，确保各项举措落到实处、取得实效。

建设集团总裁陈道兵在讲话中强调，质量是华力生存与发展的生命线，既关系成本管控效能，也影响市场竞争力提升，绝非阶段性任务，需作为长期战略抓实抓细。他要求全员思想上紧绷质量弦，行动上采取有力举措，落实上构建“排查—整改—复查—销项”全流程闭环管理机制。同时，要以本次“质量月”为契机，着力解决项目质量通病，制定切实可行的整改措施，有效防治常见质量问题。

建设集团董事长梅声涛在总结发言中，系统阐述了集团“以项目为中心”的质量管理逻辑与实践路径。他强调，全体员工应始终保持对质量管理的敬畏之心，推动质量理念内化于心、外化于行；“质量月”启动会绝非形式，各子分公司、项目部要紧密结合自身经营与项目管理实际，制定“可操作、可落地、可检验、可整改”的工作清单，明确整改时限与责任人。集团将在月底总结会上专项评比清单落实成效，坚决杜绝“走过场”和“搞形式”。

本次启动会进一步统一了集团上下对质量管理的共识，为全年质量管理工作明确了行动方向。