5月26日下午，安徽三建工程有限公司工会主席、副总经理骆新农带领副总经理刘顺利、工会副主席王爱春及几位分公司经理一行八人，就企业文化建设、生产经营管理、农民工工资发放等课题来华力建设调研。控股公司常前仓董事长、华力建设王坤董事长、王亮总经理、赵学军常务副总经理、谷利平副总经理、党总支书记王田青等陪同考察。

骆新农主席一行首先来到华力建设施工的滨湖菊园工程，项目负责人邵山，就项目的企业文化建设、班组的质量、安全、工资发放、合同管理进行了详细汇报，并陪同到现场进行观摩。三建分公司的领导对正在使用的新材料“易安特纤维复合材料”模板非常感兴趣，该模板使用，免去抹灰环节，节材、环保、符合绿色施工的要求，表示多联系，效益好的话采用此种新材料。

在华力大厦九楼会议室，观看了建设公司宣传片《梦想华力》，听取了党总支书记王田青的《华力建设企业文化建设情况汇报》，双方就经济新常态下的企业文化建设、经营工作，信用体系、项目管理热烈讨论、相互交换了意见。

骆新农主席对华力的发展给予高度评价，他说：通过观摩学习，受益匪浅，华力近年来的发展非常快，充分利用体制机制灵活的优势，积极拓展房地产开发、走向海外等多种灵活的经营方式，并取得了较大的成就，值得我们学习借鉴。三建经过60年的发展，已经步入“百亿”的时代。三建“后百亿时代”的发展，用什么样的文化引领团队建设、企业发展？如何对三建文化注入新的内涵？都是我们正在研究的课题。通过今天的考察，受到很多启发。华力的文化宣传做得好，通过《今日华力》、华力官网、华力微信公众账号，使关注华力的人及时了解华力的最新动态。“人管人累死人,制度管人烦死人,文化管人管灵魂”，企业的发展最终要靠优秀的企业文化宣传，深深植入员工的灵魂，才能做到基业长青。

王坤董事长在发言中表示，三建是老大哥企业 ，近年来发展也是非常快速的，达到百亿规模，是省内建筑行业的一面旗帜。华力一路走来，也是学有标杆，以三建为榜样，抓好团队建设、抓好项目管理，在国内外都有很好的发展。三建作为建设行业国企的龙头，华力作为省内较大的民营企业，要加强合作，多做沟通，取长补短，共同进步，一定能推动企业的发展，行业的进步。

常前仓董事长（左一）与骆新农主席（右一）刘顺利副总经理等

亲切交谈

骆新农主席、刘顺利（中）副总经理（右二）、王爱春副主席（左二）等一行

建设公司王坤董事长、王亮总经理等陪同考察

骆新农主席等考察现场

骆新农主席一行在菊园项目部沟通交流