——华力控股组织部分中高层管理人员参加“互联网+”培训

 2015年12月12日—13日，华力控股组织部分中、高层管理人员，参加了由亚太管理学院举办的“互联网+实战特训营”培训。控股董事长常前仓，副董事长王坤、梅声涛、常维平，控股总经理马怒、建筑公司总经理王亮及房产公司等部分中高层管理人员30多人参加了培训。目的是通过对中高管理层的集中“充电”，使管理人员能在经济新常态下，充分解放思想，打开思路，创新思维，用“互联网+建筑”方法，实现企业转型升级，为即将到来的2016年，谋篇布局。

 各位授课老师的精彩的授课，理论联系实际，结合实战经验，给学员们很多非常好的启迪。

 胡廷锋老师，原南京大学国际金融系副主任、南京联合互联网经济与产业研究中心主任、著名互联网研究专家，致力于传统产业互联网改造转型研究与实践，兼任多家知名企业经济顾问。此次主讲《传统产业互联网转型思维与路线图》，给学员们介绍了大部分企业目前的困境，就是所有传统企业都有非常严重的危机感，就是大家突然都找不到路标了!都不知道在互联网时代如何转型?未来之路如何走?利润好的企业发愁，利润不好的企业更发愁。企业最大的危机，不是当下的利润多寡，而是如何建立“互联网+”的思维与企业改造。

 张辅群老师，汉德管理咨询有限公司总经理，江苏省系统工程学会管理专业委员会副任、中国人民大学经济学博士，清华大学、香港浸会大学特聘教授，主讲《德国工业4.0启示》，主要向学员介绍德国“工业4.0”战略与我国提出的两化深度融合有很多相通之处。在某种程上，两化融合可称为我国工业的3.0，两化深度融合可以说是我国工业的4.0。在经济新常态下，只有将互联网思维与我国工业化历史进程紧密结合起来，把两化深度融合作为主线，才能为推动工业转型升级注入新的动力，也才能在向工业化迈进的过程中占得先机。

 李长峰老师，哈工大机器人研究所博士毕业，2008年4月作为公司联合创始人， 2013年8月兼任常州智宝机器人科技有限公司总经理，《机器人与互联网+》，向学员们介绍：机器人发展的背景，未来的方向，从IT到RT，机器人引领未来制造。

 董振江老师，中兴通讯南京研究院副院长、计算机博士、著名企业电商架构师，大数据云计算专家。中兴通讯是全球第四大手机生产制造商，在香港和深圳两地上市，是中国最大的通信设备上市公司。此次主讲《企业建立电商构架及做好电商》，企业做电商要做哪些事；企业电商组织架构如何构建；中小企业做电商的核心策略；中兴通讯的成功经验等。

 徐良军老师，国内著名企业途牛网运营总监，企业与“互联网+”成功融合的操盘手。主讲《互联网+旅游之途牛旅游网发展分享》，主要介绍途牛怎样利用互联网思维和方式颠覆了传统旅游行业？其间又遭遇哪些挑战和困惑？最终成功又是如何做的？

 通过两天时间的学习，大家都觉得收获很大，这次培训十分符合企业的实际需要，“思路决定出路”，把互联网引入我们建筑这个传统行业，来一次革命，用互联网、智能化思维，思考企业发展战略，必将助推企业实现转型升级，快速稳步发展。

胡廷锋老师主讲《传统产业互联网转型思维与路线图》

安徽省华力控股有限公司董事长常前仓在听课中

华力控股副董事长王坤（右）在听课中

“互联网+实战特训营”培训课堂一角