9月18日，中国一冶集团建安公司副总经理何红国等领导一行，专程来到中安华力进行考察交流。中安华力建设集团总裁陈道兵等公司领导热情接待，双方围绕企业协同、资源互补与合作模式创新等议题开展了深入座谈。在参观中安华力企业党建文化展厅，详细了解华力发展历程、创新成果与党建文化后，何红国对华力在建筑领域的综合实力与企业文化建设表示高度认可。座谈交流中，他介绍了中国一冶建安公司的发展历程与重点发展方向，中国一冶作为大型国企，平台资源丰富，中安华力在项目精细化管理方面具备显著优势，双方互补性强，合作空间广阔。何红国表示，期待与华力不仅在安徽省内携手，更可共同拓展省外市场和国际市场。陈道兵对何红国一行的到访表示热烈欢迎，介绍了中安华力近年来的创新发展举措与经营情况。他表示，公司始终坚持稳健经营与持续创新，与中国一冶建安公司在战略理念和发展方向上高度契合。中安华力将充分发挥自身在项目精细化管理、灵活机制和运营效率等方面的优势，期待与一冶建安在国内外城市基础设施、城市更新、水利工程等重点领域深化合作。

近日，中安华力旗下华力物业积极响应四里河街道号召，依托“华光益彩”志愿服务平台，联合街道、城管、社区等多方力量，针对思和苑市场长期存在的环境秩序难题，开展了一场高效、精准的集中整治行动，显著提升了社区环境品质，赢得了居民的一致认可。行动前，华力物业协同街道、城管等单位深入摸排，准确识别多项长期困扰居民与商户的治理痛点，包括堆积废品超100立方米、5家餐饮商户污水直排、30个流动摊贩占道经营、15处私搭乱建、车辆乱停导致高峰通行率不足30%等。9月10日，整治行动全面打响。华力物业迅速集结“华光益彩”志愿清运突击队，半日内清理垃圾5车、协助拆除违建10处，并发挥工程专业优势为商户安装排污管道，彻底根治污水直排顽疾；协同城管疏导流动摊贩，合理规划停车区，组织志愿交通引导，显著提升市场道路通行效率和环境秩序。四里河街道相关负责人对“华光益彩”志愿服务队给予高度评价，表示将推广此次共治共享经验，持续深化城市精细化管理，携手打造更多群众安心舒心幸福社区。此次行动，正是“华光益彩”志愿服务品牌深入践行“奉献、友爱、互助、进步”精神，将“点亮美好社区，共筑幸福家园”的品牌理念转化为基层治理生动实践的…

9月17日上午，舒城县副县长邱前东一行来到中安华力开展考察调研。县住建局局长刘会朝、南港镇党委书记吴军涛、县住建局股长金光明等陪同调研。华力控股党委书记、董事长常前仓，建设集团党委书记、董事长梅声涛等公司高管热情接待。双方就建筑业高质量发展、康养文旅项目推进以及企业在舒城现有项目的建设情况展开深入交流。邱前东副县长详细介绍了舒城县在文旅与大健康产业领域的总体规划、政策支持和发展愿景。他指出，舒城县正紧抓融入合肥都市圈的重大机遇，持续深化“合肥后花园”功能定位，积极构建“康养、寄养、医养”三养融合新模式，全力提升文旅康养产业吸引力和竞争力。他指出，当前舒城建筑业正处于转型升级的关键时期，市场潜力巨大，发展前景广阔。县政府将不断优化营商环境，全力支持像华力这样有品牌、有实力、有担当的企业在舒城落地生根、做大做强。县政府还将进一步加强统筹协调，推动各项政策与服务精准落地、高效实施，为企业在舒城的发展提供全过程、强有力的支撑保障。常前仓董事长对邱前东副县长专程前来华力调研表示热烈欢迎，并对县委、县政府的长期支持致以衷心感谢。他指出，邱县长对舒城发展方向的把握全面而精准，对企业诉求的理解深刻且务…

9月16日上午，中安华力隆重举行项目精细化管理启动会。控股党委书记、董事长常前仓、控股党委委员、轮值总裁朱正应出席会议并讲话。建设集团党委书记、董事长梅声涛主持会议。控股公司、建设集团及地产集团高管，各部门、子（分）公司、事业部、项目部负责人等参加。近年来，公司以高质量发展为根本要求，系统推进企业改革，逐步实现了控股公司、法人公司、分子公司和项目部分级治理的有机统一，改革发展迈入新阶段。近日，控股公司出台了《打好“三大战役”、狠抓“十个环节”行动方案》，该行动是控股党委、董事会继“一个发力、四个加力”行动之后，再次亲自谋划、亲自部署、亲自推动的一项全局性、战略性重大决策部署，是适应市场形势变化的需要，是确保企业“活下去”的需要，是推动企业高质量发展的需要，是凝聚公司发展合力的需要。《打好“三大战役”、狠抓“十个环节”行动方案》，突出“项目”的极端重要性，明确了“以成本管理为核心、过程控制为主线、效益最大化为原则”的项目精细化管理总体要求，以“项目经理负责制”为抓手，同时将项目经理的能力、项目团队的主观能动性提升到影响公司生死存亡的重要位置，系统构建新的项目管理体系，从机制上全力提升项目…

9月11日下午，泸州老窖股份有限公司党委委员、副总经理何诚率考察团队到中安华力开展党建交流活动。双方围绕企业高质量发展、党建与业务融合、企业文化建设等议题深入探讨，相互学习借鉴经验，共同提升党建水平。华力控股党委书记、董事长常前仓，控股党委委员、副董事长常维平热情接待何诚一行。常前仓对泸州老窖集团一行来华力参访交流表示热烈欢迎。他谈到，高质量发展阶段，做实党建就是生产力，做强是竞争力，做细是凝聚力。华力党建工作可概括为“四心”。初心是政治引领，企业坚守初心，才能有发展使命感和责任感，华力40多年发展始终坚持听党话、跟党走、感党恩、走正道。核心是组织引领，党组织核心领导地位是确保党建在企业全面贯彻执行的关键，通过建立组织治理结构和运行机制，解决党建在企业发展中落地与引领问题。中心是价值导向，围绕中心抓党建、促发展，杜绝“两张皮”，党建以生产经营为中心，明确党建抓手和目标。同心是文化引领，发挥党建文化引领作用，塑造强大文化软实力，解决“靠谁干”的问题。“四心”相辅相成，构成华力党建独特优势，是华力鲜明的“红色名片”。 何诚在座谈会上详细介绍了泸州老窖集团作为国企在坚持党的领导、加…

9月8日上午，舒城县人民政府副县长张栋梁在水利局党组书记、局长赵旭陪同下，调研南港河综合治理项目。华力地产总经理、华建水利董事长黎元忠等参加调研活动。张栋梁深入项目一线看现场、听汇报，详细了解项目开工以来施工组织、安全生产、重难点等方面情况，并主持召开项目推进专题会。推进专题会上，黎元忠重点就项目急需协调解决的重点问题等作汇报。他表示，华建水利始终秉承集团“正直诚信，共创共进”的价值观，坚持以“高标准、高质量、高效率”为准则，科学编制施工方案，严格执行工程建设标准规范，严格落实安全生产责任制，将本项目打造成“放心”工程。张栋梁指出，项目作为舒城县贯彻落实乡村振兴战略与生态文明建设的重要民生工程，对改善区域水生态环境、提升群众生活品质具有重要意义。他要求，一要锚定目标任务，抢抓秋冬季黄金施工期，迅速掀起“大干一百天、决胜全年目标”的生产热潮，确保项目按计划高质量推进；二要加强统筹协调，县水利局、沿线乡镇及村等各级单位要切实提高政治站位，密切协作配合，重点解决项目征地拆迁、河道清淤、设计图纸以及林木砍伐等问题。  张栋梁强调，各责任单位要进一步强化责任担当、增强服务意识…

中安华力建设集团有限公司承建的几内亚马西铁路MXTJ-01标工程建设取得重大进展：全线首段站区工程已全部完工并正式移交业主！综合维修工区、机务段、车辆段等多个区域范围也正按计划同步推进。此次交付的站区工程包含调度运营中心、信号楼、列检所、单身宿舍及食堂等多个单体建筑。面对汛期大雨、高温及劳工协调等多重挑战，项目团队通过优化施工组织、强化资源调度，不仅实现了首段高标准交付，也为后续工程积累了宝贵经验。目前，维修工区、机务段等多个单体已进入装饰装修和水电安装阶段，车辆段等区域正全面推进施工，整体项目预计于2025年11月全线竣工。该项目位于几内亚南部，主要包括站区、综合维修工区、车辆段和机务段四大施工区段，总建筑面积约9万平方米，涵盖52座房屋建筑。主体结构采用框架与钢结构形式，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为6度。在稳步推进工程进度的同时，项目始终秉持高标准的质量与安全管理要求，严格执行监理制度，实现了安全生产“零事故”，主体结构施工保质保量完成。该铁路建成后，将极大提升几内亚矿产资源的运输能力，为当地经济发展注入新动力，成为中几友谊与合作的又一标志性工程。

近日，在中国建筑业协会工程建设质量管理QC小组成果大赛中，中安华力申报的两项成果凭借卓越的质量管理水平均荣获一等奖。此前，在安徽省级质量管理QC小组成果大赛中，集团已累计获奖14项，包括一等奖9项、二等奖4项、三等奖1项。近年来，中安华力高度重视质量管理工作，始终贯彻“精心策划、匠心建造、过程精品、一次成优”的质量管理理念，常态化推进工程质量提升行动，广泛开展群众性的质量管理QC小组活动。以“小、实、活、新”为宗旨，聚焦项目现场实际问题，不断创新质量管理方法和发现问题、解决问题的能力，取得了一大批优秀的质量管理小组活动成果和先进管理经验，为集团高质量发展注入持续动能。