5月14日下午，合肥中外运物流中心项目1#厂房工程，随着最后一车砼振捣结束，激光整平机整平完毕，1#厂房的22000m2地坪全部完成。经检测，全部地坪的平整度最大误差4mm，地坪平整度完全合格。至此，该工程超平地坪攻关项目宣告成功。合肥中外运物流中心工程，位于合肥市高新区响洪甸路与鸡鸣山路交口东南角，是由合肥中外运物流发展有限公司投资新建，轻型钢结构，厂房总面积69000㎡，分为1#~4#厂房。业主要求平整度误差在10mm范围内，厂房面积大、要求高，怎样才能完成这一“高难度动作”？为此，华力建设成立了QC攻关小组，由质量处长周璜担任组长，联合科技部、工程部、项目部工程技术人员，联合攻关，攻坚克难。他们从勘察的土层情况开始分析，向专家咨询，研究最先进的工艺、先进的设备，经过二个多月的努力，编制了切实可行的确保超平地坪工程质量的施工方案。               施工过程中，地基处理是重点，对于地基土质差的进行换填等措施→接着…

5月10日上午，在市建委章超科长陪同下，省厅以蚌埠市安全站马栋良站长为组长的“AAA安全文明标准化诚信工地”验收组一行，来到华力建设公司，对皖都徽韵办公楼工程申报国家级“AAA安全文明标准化诚信工地”进行省级验收。参加验收的有华力建设总经理王亮、副总经理张河东，安全环境处负责人施旺龙、项目经理常前春，以及工程建设、监理等各方责任主体代表参加了验收会议。会上，项目部就创建情况进行了用PPT进行了汇报，在创建过程中， 该工程的始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，制定了确保“安全质量标准化示范工地”争创“AAA级安全文明标准化诚信工地”的目标。先后荣获“合肥市安全质量标准化示范工地”、“合肥市建筑施工扬尘污染防治示范工地”。创建过程中，接受了国务院安委办“建筑施工坍塌事故专项整治回头看”的暗访检查，获得了高度评价。接受了“国务院质量考核组实地调研”，对项目部质量管理工作进行考核，陪同国务院考核组的有副省长花建慧、合肥市副市长陈晓波、建设厅陈幼年副巡视员等省市领导，受到考核组一致好评。《合肥日报》、《安徽日报》都进行了报道。公司2014年度第三季度例会把该工程作为样板组织…

5月8日，随着监理公司《浇筑令》的签发，轨道一号线控制中心地下室筏板开始了浇筑大体积混凝土的序幕。该工程总建筑面积38192平方米，地下2层，地上16层，虽然只有16层，但是建筑总高度达81.5米。地下室单层面积约4000m2,筏板厚度达1.6米。筏板总用钢材有1200多吨。钢筋班接到任务后，克服重重困难，在有限的场地内，加紧制作。班组每天保持120人在工地，加班加点，仅用六天就圆满完成了绑扎任务。经质量监督部门、建设、监理、第三方等检查验收，合格率100%。项目部在浇筑前，制定了《大体积混凝土的浇筑方案》，并上报相关部门审核批准，在施工中，将严格落实方案中的各项措施，确保工程质量。目前，该项目部的其他工程也在紧锣密鼓的进行中，上盖物业工程总体长度1400米，宽约25米的基础结构全部完成，部分已经施工至一层结构。他们表示：一定按照既定的时间节点，按质按量圆满完成施工任务，展现华力风采，展示徽匠风范，打好这一仗，向业主交一份满意的答卷。轨道一号线控制中心效果图钢筋绑扎、模板加固施工中轨道一号线工程02标段总体效果图

5月4日，安哥拉GPM全球服务公司总经理若奥-菲利西阿鲁-工巴/比菲嘎(JOAO FELICUANO CUMBA/BIFICA)先生到华力控股考察访问，并送来大订单，使华力有机会参与安哥拉的建设。华力控股常前仓董事长，华力海外公司刘进董事长陪同考察。 由于安哥拉客人讲的是葡萄牙语，友人安中建筑公司陈永保总裁给予全程翻译支持。 比菲嘎一行实地考察了华鑫房产公司开发的金色南郡，华力建设施工的长虹世纪荣庭工程。在集团九楼会议室，听取了华力控股、安徽省民用建筑设计研究院的情况汇报，向来宾展示了华力的实力，表达了华力人的诚意。来访工巴/比菲嘎先生一行表示十分满意，当即发出邀请，请华力海外公司对该国一炼油厂先期500人的宿舍参与建设。工程用地450亩，170套永久性活动板房，并建设厨房，服务中心，娱乐运动场所。邀请设计研究院先期规划7500亩的大学城，要求按照功能分工业、农业、医药、理工科等设计，按照教学区、教师宿舍、学生公寓、体育场馆划分，计划若干年后能容纳10万人的综合大学城。还有一项是综合性医院的规划设计，要设施齐全、功能齐全。表示这些工程都是总统任期…

日前，在合肥市城乡建设委员会、合肥市人力资源和社会保障局共同举办的，建设领域农民工维权工作评选中，“安徽华力建设集团有限公司”等39家总承包企业被授予“建设领域农民工维权工作先进单位”。王强同志荣获“建设领域农民工维权工作先进个人”。 2014年是建设华力建设大发展的一年，新签合同额较往年大幅增加，加之国家宏观经济下行的压力，给年度的农民工维权维稳工作带来的很大的压力，公司领导班子及时审时度势，提前谋划，主要做了以下几方面的工作： 一是组织上的保障。公司成立了以董事长王坤为组长，总经理、分管现场副总经理为副组长，各职能部门负责人为成员的强有力的领导机构。同时要求各分公司、项目部成立相应的组织机构，并设立专职的劳资专管员。分片包干，责任到人，使农民工维权维稳工作有了组织上的保障。二是抓好现场管理措施的落实。公司制定了《农民工工资发放管理措施》，要求各项目部严格按照实名制管理要求，一方面结合三级安全教育，给农民工上维权课，教育农民工的自身的权利和义务，合法维权。有条件的项目部为工人办理银联卡，按期把工资款打到卡上，杜绝不法带班人员，不给工人发工资，卷款外逃的现象。&nb…

2015年4月25日，中国施工企业管理协会在北京举行第七届会员代表大会暨第30次年会。国家发展改革委张勇副主任出席会议并作重要讲话，民政部民间组织管理局廖鸿副局长、国家质监总局质量管理司王海东副司长亲临会议指导。国家发展改革委政策研究室施子海主任、直属机关党委赵艾常务副书记、西部开发司田锦尘司长、法规司李亢司长、固定资产投资司罗国三副司长、人事司范波副司长、就业和收入分配司综合处荆超处长出席了会议。会议对2014年度全国优秀施工企业、中国工程建设优秀职业经理人、全国优秀项目经理进行了表彰。华力建设项目经理郭浩澜同志荣获“2014年度全国工程建设优秀项目经理”称号，建设公司综合部行政主管蔡叶鸣作为会员企业和获奖单位的代表参加了会议。华力建设公司秉承华力“干一项工程，树一座丰碑”的理念，涌现出一大批优秀的项目管理者,郭浩澜经理的获奖也是贯彻公司“刚柔相济、规范精细、精益求精、万无一失”的质量管理理念的具体体现。这不仅是其个人的荣誉,也是企业的荣光,为树立华力“新徽匠”的品牌起到了引领示范的作用。

日前，从合肥城市轨道交通有限公司获悉，安徽华力建设集团有限公司承建的轨道一号线车辆段CD02标工程，2015年4月份综合考评取得第三名的好成绩。轨道交通施工队伍，可谓强手如林。这次评比的12家企业中，“中”字号11家，华力建设作为唯一一家地方企业，参与比拼，取得了较好的成绩，充分展示了华力人“特别能吃苦，特别能战斗”的新时期徽匠风采，可喜可贺，该荣誉的取得来之不易。 常言道：万事开头难。华力建设是第一次进入轨道交通领域承接工程任务，轨道交通管理与日常的施工管理有很多不同点。轨道交通建设管理系统，有一套自己的管控模式，而且大量引入第三方的监督管理，质量、安全、检验、检测都有第三方介入。项目部刚入场时，感觉就是较难适应，加之该工程单体多、难点多、战线长达1.4公里，开工前期诸多不利因素，项目部畏难情绪较重。得知这一情况，华力建设公司高度重视，董事长要求一定要在这场硬仗中，展现民营企业的风范。从总经理等公司高管到各职能部门对项目部展开全方位的服务，调集精干的管理人员、优秀的劳务班组充实项目部管理。给项目部制定详细《施工组织设计》，按照建设单位的要求，制定节点计划、赶工措施、签订《目…

2015年4月28日，华力控股董事长常前仓应邀参加安中建筑公司GPM全球服务公司安哥拉Bengo省供水净化系统建设工程签字仪式。安哥拉GPM全球服务公司总经理若奥-菲利西阿鲁-工巴/比菲嘎(JOAO FELICUANO CUMBA/BIFICA)\安中建筑公司陈永保执行总裁出席仪式并现场签约。董事长常前仓曾于2013年7月15日至31日，应永进安哥拉机电工业设备有限公司及永安国际的邀请，前往非洲参加安哥拉国际博览会开幕仪式，并赴赞比亚、马拉维两国开展商务活动。博览会期间与国内企业家陈永保执行总裁、龚晨董事长等及企业代表等进行了交流沟通，共同探讨安哥拉的市场环境、需求和发展商机。这次应邀请签字仪式目的是进一步加深情感，为华力下一步进入安哥拉市场，与安中建筑公司\GPM全球服务公司建成战略合作伙伴打下基础，并邀请安哥拉官员到华力在建项目进行考察。安中建筑公司执行总裁陈永保(左)与华力控股董事长常前仓（中）在活动现场签约现场