2月14日上午，华力控股公司2025年第一季度工作会议在二楼会议室召开。控股董事会成员、控股公司高管、建设集团总裁、地产集团总经理、华力设计院负责人参加会议。会上，各板块公司围绕2024年度经营管理目标完成情况、重点工作回顾以及2025年第一季度工作安排等进行了总结汇报，控股有关高管围绕对口业务工作作了补充发言。控股总裁就节后复工情况进行了点评，对标年度目标工作任务，部署安排了一季度重点工作。华力控股党委书记、董事长常前仓在总结讲话中指出，2025年是“十四五”规划收官之年，我们要善于把握大势、顺应形势、发挥优势，从动态的与静态的、感性的与理性的角度，客观清醒地审视华力的发展，听其言观其行，围绕高质量发展统筹计划各项工作，保证企业的发展能够紧跟国家的政策和时代的步伐。春节期间，各板块公司能够围绕新年度工作目标，有思考、有研究、有部署、有安排，大家的精神状态非常好、信心也很足，为推进新年度工作开好局起好步奠定了基础。常前仓强调，进入新的发展阶段，我们要在不确定中找确定，要持续深化变革、内强管理，聚力攻坚练好企业发展的内功，加快构建华力高质量发展格局。围绕一季度和阶段性工作，他提出八个方面…

2月13日，由华力控股公司人力资源部组织的财务管理部关键岗位内部竞聘活动圆满落下帷幕，此次活动吸引了来自集团各板块35名优秀财务工作者踊跃参与。本次竞聘共有11个岗位，涵盖各板块及子分公司财务管理岗。为确保竞聘的公正性和专业性，集团特别成立了竞聘领导小组，由集团高管和外部专家共7名成员组成。竞聘活动按照岗位类别依抽签顺序有序进行，竞聘者以PPT的形式汇报各自竞聘内容。汇报结束后由领导小组根据汇报内容及现场问答情况，通过对竞聘者工作思路、工作计划展现、专业能力测评、创新精神、心理素质等维度进行综合评分。本次活动邀请纪检监察室对竞聘者的廉政资格、竞聘过程、投票结果等环节全程监督，确保了竞聘活动的公平、公开、公正。内部竞聘活动秉承“重德用能、适才适用”的原则，旨在建立内部人才竞争机制，为优秀人才提供施展才华的平台和公平竞争的机会，让真正有专业、有能力、有德行的人才脱颖而出。此次财务关键岗位的竞聘活动，只是华力集团人力资源改革工作迈出的第一步，后续集团将逐步推进各岗位梳理与优化工作，进一步提升人岗匹配度、管理效能和组织结构的科学性。在集团转型升级和高质量发展的关键阶段，人力资源管理正逐步向人力…

2月13日上午，华力地产集团组织召开2025年2月份总经理办公会及南港河治理项目启动会。地产集团董事长王坤，地产集团总经理、华建水利董事长黎元忠，物业公司、开发项目负责人及水利公司全体经营管理人员参加会议，华力控股及建设集团部分职能负责人应邀参会。会议审议了地产集团参加控股公司2025年一季度工作会的汇报材料，听取了舒城县南港河治理项目的目标成本和利润测算、施工组织计划安排，讨论研究解决项目上的困难和问题。随后地产支部签订了支部党建目标责任书；地产集团分别与水利公司、珺悦府项目、物业公司、尾盘项目负责人签订了2025年经营管理目标责任书。黎元忠在南港河治理项目启动动员讲话中指出，该项目是华力地产转型拓展水利行业的开篇之作，具有里程碑意义；并就工程的进度管理、质量管理、安全文明管理、成本控制及合约管理等提出明确要求。在地产集团一季度重点工作部署中，他要求全体员工要打破“等靠要”的心中“锁”，打破惯性思维的脑中“锁”，打破执行力不强的脚下“锁”，努力完成地产集团一季度各项经营管理目标任务。王坤在讲话中强调，地产集团要紧紧围绕2025年度经营管理目标的关键指标，齐心协力、主动担当，增强“想干…

2月11日下午，合肥市庐阳区四大班子领导高强、杨丙红、杨毅、姚则邦、时坤、朱华军、王云帆、阮晓龙、杨天寿一行，深入中安华力建设集团承建的双水路学校项目、清澜苑复建点及配套路网项目进行重点项目复工复产调研督导。庐阳区政府办、区住建局、区应急管理局主要负责人，区委督查办分管负责人等陪同。中安华力建设集团党委书记、董事长梅声涛现场迎接并汇报复工复产情况。2025年是庐阳区“项目攻坚年”。2月6日，庐阳区“全区推动高质量发展暨‘项目攻坚年’动员大会”召开后，华力建设集团积极响应号召，及时召开复工复产工作会暨安全生产“开工第一课”，全面落实会议精神，全力搞好复工复产。本次庐阳区四大班子领导调研督导，主要内容是复工措施落实和年度工作安排情况，以及项目存在的问题。目前，双水路学校项目正按要求在火热的建设之中，清澜苑复建点及配套路网项目建设已近尾声并有条不紊做好后续工作。在现场听取区住建局领导和梅声涛对项目的介绍、汇报后，庐阳区委书记高强，区长杨丙红等领导对中安华力一直以来发挥民营建筑企业排头兵作用，以及对庐阳区经济社会发展所做的贡献给予肯定。   

2月10日上午，庐阳区四里河街道党工委书记、办事处主任阚海峰率队来华力走访慰问，向华力员工送上新春问候和美好祝愿。华力建设集团党委书记、董事长梅声涛等热情接待。座谈中，阚海峰一行认真听取了华力复工复产情况及新年度经营发展和党建工作计划，深入了解华力发展诉求、倾听企业建议。阚书记表示，四里河街道作为庐阳区发展攻坚年的主战场之一，2025年将继续坚持“强党建、拼项目、抓产业”，全力推行“组织共建、资源共享、活动互联”工作机制，切实提升对企业的管理服务水平，助力企业谱写生产经营新篇章。梅声涛对四里河街道党工委关心支持中安华力的发展和企业党建工作表示感谢，他表示，在四里河街道的政策扶持、帮助指导下，中安华力一定能够坚定发展信心、把握发展大势、创新发展举措，在推进高质量发展的新征程、新赛道上，实现党建与生产经营工作双促进、同发展。

为全面落实华力控股公司年度重点工作部署，全力推动集团“十四五”收官年高质量发展，2月6日， 中安华力建设集团组织召开2025年复工复产工作会暨安全生产“开工第一课”，集团公司副总裁陈道兵、总工程师卫世全、二级机构负责人等参加会议。会议由安全总监王齐武主持，各项目部相关人员视频参会。视频参会现场会议学习了近期国家、省、市主管部门有关安全生产的文件精神，从强化安全意识，落实安全责任，强化责任担当，汲取事故教训，加强安全防范，科普安全知识，提升安全技能等方面开展了“开工第一课”教育培训；并对下一步复工复产工作重点进行部署，要求全员进一步统一思想、凝聚共识，坚决贯彻落实主管部门和集团复工复产文件要求，以“起步即冲刺、开局即决战”的奋进姿态，为全年生产经营工作起好步、开好局。会议强调，要坚定信心，对照控股公司、建设年度各项工作安排，全力贯彻落实好各项工作部署，努力实现全年生产经营目标任务，为“十四五”圆满收官、“十五五”开局下好先手棋、打好主动仗；要进一步强化项目进度管控、提升项目管理精细度，推动工程项目履约全面复工达产；要聚焦重点、坚守底线，全面落实安全生产要求；要发扬实干精神狠抓落实，确保各…

2月6日下午，合肥市庐阳区副区长王云帆，庐阳区副区长、大杨镇党委书记阮晓龙率区住建局、大杨镇、庐阳经开区相关领导等，分赴中安华力承建的新建安庆路第三小学荷塘路校区，新建双水路学校及南门小学科学城校区实地督导节后复工复产，受到项目团队的欢迎。在新建安庆路第三小学荷塘路校区建设现场，王云帆要求项目各参建单位做好春节后安全生产复工准备工作，施工单位要铆足干劲、开足马力，科学制定生产计划，加强安全管理，合理安排生产进度，保障项目安全平稳推进。阮晓龙一行先后实地考察了新建双水路学校及南门小学科学城校区项目，现场深入了解施工进度、年前农民工工资发放情况，并详细询问项目建设推进过程中存在的困难。在认真听取汇报后，对项目建设情况等给予充分肯定，鼓励大家拿出“复工即冲刺、开局即决战”的奋进姿态，在确保施工质量和安全的前提下，全力以赴推进项目早建成、早交付。2025年是庐阳区“项目攻坚年”。目前，三所学校项目建设正按照区委区政府领导要求，投入火热的节后复工复产之中。作为荣膺“2024年庐阳区建筑业10强企业”的中安华力，决心打造精品校园工程，献力庐阳“项目攻坚年”。

2月7日上午，正月初十，华力节后上班第一天，华力控股党委领导常前仓、朱正应、常维平、王坤、 梁珍田等集体看望干部员工，开展新春团拜。早晨刚上班，控股党委领导们在华力建设集团党委班子成员陪同下依楼而上，先后来到华力设计院、地产集团、控股财务部、建设集团省外事业部、建设集团子分公司及本部等，给大家拜年。所到之处，掌声欢笑声不断，祝福声不绝于耳。彼此祝愿新年快乐、家庭幸福、身体健康！祝愿华力的事业蒸蒸日上、明天更美好！团拜中，控股党委领导和华力建设集团党委领导，还听了华力建设集团领导和高管们，分别谈了过去一年的收获和不足，以及利用春节假期积极调研行业态势，谋划新年工作等，使人眼前一亮，精神为之一振。在控股党委班子成员，控股公司高管，华力建设集团党委主要成员及董事长，建设集团总裁，地产集团总经理，华力设计院院长等参加的集体团拜会上，大家就在新征程中如何更好引领华力高质量发展，畅所欲言，各抒己见，群策群力，擘画未来。  华力控股党委书记、董事长常前仓说：“通过团拜，我看到今天的华力真正是上下坚持‘一张图’‘一盘棋’‘一条心’。我相信，只要我们始终秉承以党建引领为核心的华力高质…