2017年2月18日上午，华力建设就贯彻落实2017年2月6日-8日华力控股“PPP业务知识培训会”精神，组织召开学习心得交流会。会议由总经理王亮主持，公司中层管理人员参加了会议并作了书面交流。董事长王坤到会并作了总结发言，强调要加强学习，抓好创新，实现转型升级新胜利。

 会上，大家结合培训学习的内容谈体会，结合公司发展、自身岗位实际提出了一些建设性意见和建议。大家一致认为，通过三天的培训学习，大家对PPP项目的理论、政策和实践以及PPP模式全流程核心要素、财务运用和法律问题等有了进一步的认识。伴随着国家经济形势和建筑市场的不断变化，传统的建筑业发展模式和竞争模式难以维继。大力推行PPP模式被认为是支撑建筑业企业转型升级，实现跨越式发展的重要途径。PPP模式的实施，让我们建筑施工企业从原来的单一的施工承包商向社会资本投资方、施工管理方和运营维护方等多重角色转变，我们要以PPP模式为发展契机，助力企业实现投资、建设、运营一体化，为企业转型升级发展创造机遇。

 董事长王坤作了总结发言，他指出，今天的交流会，大家准备充分，效果非常好。大家围绕如何加快企业转型升级，如何做好PPP工程的各方面工作都有独立的思考。控股花费大量的人力、物力、财力，聘请国内知名的专家授课，开展PPP业务知识培训，目的是通过培训，大家都增长了知识，提高思想意识，为今年在PPP领域的有重大突破打下坚实的基础。

 华力建设近年来通过主动适应新常态，拿出新举措，实现了逆势上扬，取得了一定的成绩。但是，大家必须清醒认识到，未来转型升级的发展之路将会更加的艰难。王坤董事长强调，转型升级首先要思想上转型。公司上下步调一致，心往一处想，劲往一处使，才能取得新胜利。二是要加强学习。通过学习提升管理水平、管理能力，从招标文件评审、投标标价研判、合同谈判、施工管理、运维管理等全方位学习，并成为从业余、到专业、到专家的人才。三是积极落实转型升级措施，从目前来讲要把抢抓PPP工程作为一个重要的手段。PPP把资本市场、建筑产品开发等有机结合，形成新的业务发展模式，提升了产业层次，拉长了产业链条，企业实现可持续的发展。四是要在创新上有所建树。创新始终是企业的主旋律，要抓经营创新、管理创新、科技创新，特别是要在BIM技术、绿色施工、建筑产业化方面做文章，要努力把华力建设打造成高新技术企业，取得转型升级的新胜利。

华力建设董事长王坤到会并作了总结发言

华力建设总经理王亮主持会议

学习交流会会场一角