3月25日至26日，第二届全国建筑业企业文化建设经验交流会在海南省海口市成功召开。本次会议受到了行业内的极大关注和支持，中建协副会长兼秘书长吴涛、中建股份公司副总裁邵继江、中建六局总经理孙立新、海南省住建厅副厅长刘联伟等出席会议，来自全国建筑业的500余名代表参加会议。会议由中建协副秘书长王秀兰主持。

华力建设党总支书记王田青（左一）在台上领奖

华力集团奖牌证书

 会上表彰了荣获首批全国“全国建筑业企业文化建设示范企业”56家企业，华力集团榜上有名，华力建设党总支书记王田青参加了会议，并作为代表在台上领奖。

在随后的一届二次会议上，经协会秘书处推荐，表决通过华力建设被增选为理事单位。

中建协副会长兼秘书长吴涛在会上作重要讲话

 这次大会，意义重大，影响深远。正如吴涛副会长所说的那样：既是贯彻落实习总书记讲话和全国两会精神的大会，也是培育建筑业软实力、推动行业可持续健康发展的大会。一年一度的企业文化建设经验交流会，就是要总结推广先进经验，为致力于打造百年老店的企业家提供智力支持，为有志于寻求项目管理新突破的项目经理们提供新思路，为培育与支柱产业地位相匹配的文化软实力发挥应有的作用。

 会议还实地观摩了中建六局承建的南海明珠大桥项目、三亚海棠湾海榆东线地下管廊工程企业文化落地情况。

习近平总书记指出：一个国家、一个民族的强盛，离不开文化兴盛的支撑。华力集团认真贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕企业中心工作，深入推进文化强企战略，企业生产经营“硬实力”和企业文化“软实力”得到同步发展，为企业改革、提质增效、转型升级提供了强有力的文化支撑。他们不忘初心，在企业文化建设中，注重打造华力“诚信”文化。

安徽省华力控股有限公司董事长常前仓 

诚信是华力企业文化的灵魂。有了诚信，企业才能生存和发展，诚信是华力生存、发展、壮大的基石，诚信是促进华力进步的动力，助力打造“百年华力”的关键。华力的核心价值观“正直诚信，共创价值”，公司宗旨“诚实守信，互惠共赢”，企业精神“诚信、求实、创业、共进”无不体现诚信文化氛围。

 华力集团积极开展企业文化推广，积极创办企业内刊《今日华力》，旨在营造一个让员工交流、学习、展示自我的积极氛围，自2004年创办以来，已经连续出版了54期，已连续多年获得了“全国建筑业优秀期刊”。不断努力做好企业网站（www.ahhuali.com），让网站成为宣传企业文化的窗口,华力网站连续多年被评为“全国建筑业优秀网站”。积极推广“安徽华力建设集团”公众账号，成为传播华力集团企业文化的新阵地。

2017年会上表彰优秀项目经理、优秀管理干部、优秀班组、优秀党员、团员等代表在台上领奖 

华力集团每年都会举行“争先创优，树立典型”的活动，开展争创先进的活动，是将企业文化建设融入企业生产经营管理的有效方式，多年来塑造了一批可亲、可敬、可信、可学的专业楷模，让员工学习有榜样、赶超有目标，积极组织开展“岗位争先进、业务争一流、个人争优秀”活动，激发员工开拓创新、敬业奉献精神，不断改进工作作风，提升员工对企业的忠诚度，发挥先进员工的先锋模范作用。在员工队伍中形成学赶先进、争先创优的良好风气。宣传展示工作也是推行企业文化建设为极其重要的任务，在办公场所制作各种宣传企业文化的标牌，悬挂宣传企业文化的标语，在华力大厦迎宾大厅设立宣传栏，宣传企业理念、行为规范要点以及先进典型事例等。

 积极推进华力文化在项目落地着力塑造华力品牌。华力集团编制了《安全文明施工标准化图集指南》，《质量样板引路标准化图册》等作为强制性标准在项目推广，先后建造了一大批国优、省优、市优精品工程。

 文化宣传寓教于乐。积极开展丰富多彩的文娱活动，以贴近公司经营实际、贴近员工生活主题，开展各种层次的、员工喜闻乐见的娱乐活动，如举办新春联欢会、体育比赛、座谈会、演讲比赛等，从而陶冶员工情操，活跃员工生活，凝人心聚人气，营造健康、文明、和谐的文化活动氛围。

 企业文化建设植入到企业所有活动中，使文化理念深入每个员工心中，使文化落地生根，当然，这不仅仅局限于说，更要切实地去做，华力也在认真反省并探索着这样的一条路。首先，精心策划了“五个一温心工程”，即：一份关心，即每年四月份组织全体员工进行一次常规体检本着以人为本，从关爱员工健康的角度出发，不断增强企业内在的凝聚力和战斗力；一个祝福，即在员工的生日之际，由集团办公室给过生日的员工发一条信息、道一声问候、送一束鲜花，由各公司办公室提前安排一份生日礼品，让其收到一份亲情之喜；一份体贴，在员工工作时间内，公司为其提供免费午餐；一份抚慰，对职工直系亲属的丧事，由公司派员上门慰问；一次捐助，向社会特困弱势群体奉献一份爱心，体现的社会责任感。同时，积极倡导并开展导师带徒活动，在全公司范围内形成一种浓厚的学习氛围，让经验丰富、业务扎实的老员工去带新员工，充分发挥公司专家和技术专长人员的传帮带作用，不断提高了员工的业务理论、知识水平、岗位操作技能和技术创新能力。还制定了《安徽华力建设集团导师带徒管理办法》明确了导师的各项权利义务，真正使这项工作落到了实处，也受到了广大员工特别是新员工的热烈欢迎。

 华力集团制定了企业文化“内化于心、外化于形、固化于制”，实施典型引路，逐步健全文化体系，实现管理文化和管理制度的同步发展，着力打造志同道合的经营管理团队，营造富有华力个性特征的企业文化，全面提升企业的对外形象，使文化进步推动企业发展。在继续努力做好前几项基础工作的同时，首先，继续深入开展企业文化理念和员工行为规范的宣贯活动，进一步统一员工对企业文化的认识，建立共同的核心价值观。其次，要着手建立视觉识别系统，对原有的视觉形象识别系统进行梳理、细化、补充，对企业标志、标准字体、专用色彩、规范组合和禁用场合做出了具体、明确的规定，形成统一规范的基本标识体系，使华力的视觉形象识别系统和谐、规范，以提高社会公众的认同感和广大员工的归属感。第三，编制了企业宣传画册，制作了企业宣传片《梦想华力》。

 秉承“同享美好生活”的理念，华力建设集团不忘所肩负的社会责任，从汶川、玉树地震抗震救灾，到为家乡建校、修桥、铺路，从金秋助学到光彩事业，20多年来，华力积极投身公益事业，不遗余力做出自己的贡献。

 华力人不断历练，不断超越进取，以传播好声音、凝聚正能量、提升精气神为宗旨，通过弘扬企业文化，助推企业转型升级，在经济新常态下，新签合同额百分比以二位数递增，这些成绩的取得既是对华力人工作的肯定，也是对华力企业文化最好的诠释。