3月31日晚，华力建设月度例会如期召开。会议总结三月份公司的生产经营情况，研究四月份的工作计划，本次会议还专题部署落实全国工程质量安全提升行动。总经理王亮主持主持了会议，在肥的全体员工参加了会议。

经营管理部、工程管理部、综合部、财务部、科技部、党群文化部分别就三月份的计划完成情况及四月份工作计划作了汇报，分管领导进行了点评和要求。

工程管理部质量技术处处长周璜、安全环境处处长施旺龙就落实全国工程质量安全提升行动方案作了专题汇报。分管经理张河东就保障体系的建立、制度措施的落实、检查考核的周期、奖惩兑现作了具体部署。

总经理王亮作了总结讲话，他说：开展工程质量安全提升行动是住房城乡建设部贯彻落实中央城市工作会议精神和《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》要求的重要举措，是推进建筑业供给侧结构性改革的重要内容，是工程质量治理两年行动基础上的系统工程，要深刻认识提升行动对于抓好工程质量安全工作的重要意义。在过去的工程质量治理两年行动中，华力取得了不斐的成绩，先后在青海、合肥分别接受了住建部的督查，取得了较好的效果。在未来三年的质量安全提升行动中，要再接再厉、再创佳绩。

王亮强调，首先要落实质量安全责任制，明确公司主要岗位对质量安全负首要责任，项目负责人、质量安全管理人员负直接责任，关键人员关键岗位在岗履责。其次要夯实质量安全基础，要提高行业创新能力，以技术、管理、科技创新推动建筑业传统生产方式的升级。要提高从业人员素质，加快改革建筑用工制度，大力发展专业化企业，以专业化企业为主要载体，实现建筑工人公司化管理、实名制管理。要建立健全建筑工人技能培训鉴定体系，加强建筑工人教育培训，大力弘扬工匠精神，不断培养高素质建筑工人。三是要建立奖罚机制，对于在落实三年行动中，措施到位、效果明显、业绩优秀的集体和个人给予物质和精神的奖励，反之，一定给与严惩。王亮希望全体员工把工程质量安全提升行动作为一项大事抓紧抓好，抓出成效，为华力的转型发展，实现百年华力的梦想作出了应有的贡献。

总经理王亮主持主持了会议并作了总结发言

会场一角