2017年面对激烈的市场竞争，房产公司在控股公司的正确领导下，及时调整发展思路，全体员工锐意进取，取得了一定的经营业绩。在控股公司转型升级创新发展的大背景下，房产公司也进入到转型发展的关键时刻。近期，在控股公司开展的“高层领导力培训与管理研讨”会议精神引领下，为统一思想、明确思路、优化组织管理，进一步明确公司战略发展方向，广泛听取员工意见和建议，10月11日，公司组织召开管理座谈会，公司中层及以上管理人员参加，会议由房产板块公司董事长梅声涛主持。

会议首先带领参会人员再次学习了《2017年华力高层管理人员领导力培训及管理研讨会会议纪要》。

接着，参会人员每人发言，根据会议主题，围绕公司经营方式、制度建设、业务流程、品牌建设、团队建设、文化建设、员工激励等各方面提出自己的意见和建议，过程中就有些话题还展开了讨论，会场气氛热烈。针对会上提出的各类问题，能现场确定的现场就会去答疑解惑；不能现场决定的，由专人做好记录，会后将集中整理报公司讨论研究，形成实施方案后逐一落实解决。

房产公司总经理聂飞轮指出，目前的房地产市场充满了变数，从2016年房价的突飞猛进，到2017年的分类调控、因城施策、限购、限价、现贷、限售等一系列调控政策给一二线城市降温，消化三四线城市房地产库存，成为了2017年度房地产市场的主要基调。面对复杂多变的市场环境，我们要结合公司现状，认清形式，找准方向，精准定位学习和复制标杆房企的经验，在开发速度、品质、规模上练内功，顺应大局，稳中求进，在当前新一轮周期中，砥砺前行。

房产板块公司董事长梅声涛做会议总结。他在讲话中重点指出，面对复杂多变的市场环境，我们集团和各板块公司生产经营依然稳定，并保持良好的盈利水平和现金流。在控股公司转型升级创新发展的大背景下，房产公司也面临着转型发展，希望我们房产公司全体员工能以市场为导向，根据市场变化主动适应发展需要，思想上不能变、信念上不能动，在转型发展中增强信心，凝心聚力，共创价值，依托华力品牌，实现房产公司可持续发展。（陈娇娇）

房产板块公司董事长梅声涛做会议总结