2018年1月14日-15日，华力控股董事长常前仓到临泉考察了在建的“状元府”开发项目和“四馆一中心”PPP项目，要求牢固树立质量意识、品牌意识，牢记诚信担当，立足项目建设推进更有质量更有效益发展。

1月14日晚，常董事长一到临泉，便风尘仆仆直赴华力投资开发建设的状元府项目现场，现场了解状元府商业街—文汇街的施工形象进度，查看了商业街总体配套及整体形象展示情况，同时了解商业街整体销售推广方案及销售进度。

1月15日上午，常董事长再次来到项目现场，深入到商业街商铺内，重点查看了16#楼酒店、17#楼集中商业的内部布局和业态设置。要求开发公司要根据临泉城区发展的方向，项目的整体定位，周边的资源依托，充分挖掘项目的影响力，找准商业销售的切入口，突出文汇街的自身产品优势，把集中商业的定位、招商和销售有机融合，形象展示和销售同步推动，宣传推广多渠道联动，公司多部门互动，全面展现商业外部形象，积极营造商业销售氛围，把握春节销售有利时机，化解销售难点，为状元府项目的完美收官增色添彩。

随后，常董事长来到由华力承接的临泉县首个PPP项目—临泉县四馆一中心项目现场。详细了解整体工程推进情况，强调要强化现场施工组织和相关协调，发挥华力施工优势，展现华力施工水平，做好大体积地库和大层高挑高层的施工，严控工程质量，狠抓安全生产，确保施工进度。做实做细春节前的各类支付，特别是农民工工资的及时支付。重点谋划好2018年的项目建设计划，为项目的如期投入运营打下坚实的基础。

常董事长强调，在临泉县领导和各部门的关心支持下，华力始终秉承诚实守信、恪守承诺的理念，在高地价、冷市场，周边配套设施极不完善条件下，可谓困难重重，仍如期启动状元府项目的开发建设，并按计划推进各项工作，得到政府部门和业界高度认可和赞誉，“做一方项目，交一方朋友，树一方口碑”的企业理念再次被生动地践行。常董事长要求，项目团队要不断努力奋进，强化主人翁责任感；正视困难，敢于担当，乐于奉献；从小事做起，把小事做好；从细节入手，把细节做实；同时也要始终牢固树立大局意识、质量意识、品牌意识、责任意识；在新形势下全体华力人要有新作为，在新时代里华力要续写发展新篇章！（陈娇娇）

常董事长在华力投资开发建设的状元府项目现场了解状元府商业街的施工形象进度及销售进度。