6月9日，在临泉县状元府项目施工现场，华力集团控股的华鑫房产公司组织召开了“6月份生产经营预算会议暨项目管理经验交流会”，会议就新政策下开发项目交房前的综合验收流程、经验等进行了研讨与交流， 并围绕临泉县状元府项目顺利通过“综合验收”进行了工作总结。

华鑫房产董事长梅声涛（右一）主持6月份预算暨项目管理经验交流会议

6月9日上午，在状元府项目会议室召开了公司6月份生产经营预算会议，听取了各部门、项目公司5月份计划完成情况和6月份重点工作计划的汇报。会议并对6月份重点工作做出指示和部署。

6月9日下午，项目管理经验交流会顺利展开。本次的交流会是在状元府项目顺利完成综合验收、二期交房之际，总结经验、吸取教训，旨在突出公司管理向项目倾斜，提升项目管理水平的管理目标。

关于房产项目的综合验收，是公司历年开发项目中首次面对，综合验收区别于以往的专业验收、竣工验收。状元府此次综合验收共涉及消防、人防、房管局、建设局、规划局、环保局、供电局等18个政府主管部门。

交流会上，梅声涛董事长首先代表公司充分肯定了状元府项目公司在综合验收工作中取得的显著成效，对项目公司团队成员务实、高效、团结的工作态度给予了高度评价。

状元府项目总经理董策俊就此次状元府项目的综合验收工作完成情况进行了汇报。他还分享了其个人在这次综合验收过程中的收获：关键性重点工作首先要制定科学、合理的计划、要有对计划的分解和严密的跟进、要对计划及时调度；要保持“开放的心态”，向同行多学习；要客观认识和分析自身不足和团队的不足，扬长避短，秉承“勤能补拙”的心态，积极、主动的推动工作；对内要主动多对接、多沟通，实现内部的“无缝对接”，做一个有“责任心”的人。

与会人员在听取了董策俊经理的发言后都感触颇深，并将自己的所听、所感积极的表达出来。在大家的交流中，“做一个有责任心的人”、“把公司的事当自己家的事来做”、“计划管理”、“单项工作责任到人、重点任务要分解和传导”、“积极主动去工作”、“勤能补拙”、“用心去工作”、“责任与担当”、“团队精神”等等，这些关键词频繁出现在大家的发言中。

公司总经理聂飞轮做总结发言，指出，此次会议的核心目标是“提升精气神，传递正能量”，希望全体员工在工作中保持平常心，勇挑重担，要不断提升自身的眼界，向同事、向同行多学习，勇于开展批评与自我批评，“立足岗位争先进、撸起袖子加油干”，维护好公司的信誉，与华力共同成长！