新年伊始，华鑫地产公司就着手从经营机制转换入手，谋划在新的年度树立新目标、建立新机制、激发新活力，顺应华力集团转型升级创新发展战略目标的落地、生根、开花、结果。

1月9日上午，在华鑫地产会议室，华力控股董事长常前仓，副董事长王坤、梅声涛、常维平，总经理马怒等应邀参加了会议。控股有关部门负责人，华鑫地产总经理、副总经理、在公司的部门负责人参加了座谈会。

常前仓董事长指出，华力正处在转型升级的爬坡阶段，我们要共同谋划新老机制的转换。改革开放40年、华力发展也快30年，经济发展的人口红利正在消减，现在企业要转入提高劳动生产率的发展新阶段。基本的靠什么？靠人才、高端人才的引进，来帮助企业实现新老机制的转换。今后，我们要更加注重企业人才和团队建设，引进技术人才和管理人才，增加企业的新鲜血液。同时建立新机制促进企业内部人才的成长，树立新思维，激发新活力。

与会人员杜荣平、聂飞轮、梁珍田、罗浩、熊延斌、韩军文等分别发言。新入职的华力控股副总经理、华鑫地产副董事长周峰表示，与大家一道共同努力，把房地产项目做精做强，以机制转换促进地产板块的快速增长。