4月7日，中安华力建设集团总工程师吴银国带领总工办有关人员，到凤阳项目部检查指导创优工作，并同现场管理人员进行了深入交流，提出要高标准、严要求、抓基础、攻细部，确保工程创优得奖。项目部负责人施东锋、刘凤等参加活动。

吴银国总工一行先后对凤阳县如意河水环境综合治理一期工程、凤阳县人民医院三期施工总承包施工现场进行了检查，对工程施工相关细节做了专门指导。

检查中，吴银国总工对项目部所取得的阶段性成果给予肯定，对细化管理提出了要求。他说，这两项工程都是民生工程，无论是体量还是影响力都是较大的，控股公司常前仓董事长、集团公司、投发公司都寄予厚望。希望项目部各项管理工作严格按照“标准化、程序化、制度化、规范化” 要求，进一步增强树品牌、创精品意识，强化施工“过程管控”，抓好基础施工质量，攻克工程细部难题，对设计不够完美之处须做到“粗粮细做”。同时，对工程资料收集工作要做到“软件不软”，资料管理的规范化是创建优质工程的一个重要环节。

期间，吴银国一行还对安全生产、文明施工，创建“质量安全标准化”提出了具体要求。

项目部负责人施东锋表示，项目部将把树立“品质”意识作为矢志不渝的追求，积极落实好各项创优措施，做到精细化施工，争取不辜负各级领导的殷切希望，打造精品工程，树立华力品牌，为“创新淮滨、大美凤阳”美好愿景做出不懈努力。