他是一位建筑“热爱者”，敬业守信，勇挑重担；

他是中安华力的一名“骁将”，为人稳健，做事务实，讲求效率，善打“硬仗”，通过打造一个个优质示范工程，为中安华力建设集团实现转型跨越发展积蓄前行的力量；

他是一位富有使命感与责任感的“践行者”，志存高远，怀揣一颗创新进取的执着之心，积极探索装配式建筑施工、管理新模式新技术。

他就是多次被集团授予“优秀经理人”荣誉称号的宋广权。

宋广权所负责的正奇金融广场工程、六安市胡家渡小区一期、六安市瑞梦花园小区住宅产业化工程项目、合肥中外运物流中心与天门湖公租房二期、三期等重点工程，皆取得优异业绩。其中，正奇金融广场工程荣获2020年度“国家优质工程奖”、“中国安装之星”、安徽省优质工程“黄山杯”奖、安徽省安装工程优质奖、质量标准化省级示范工程、合肥市优质工程“琥珀杯”奖等众多奖项。

专注打造精品，积极争创国家优质工程

正奇金融广场由安徽正奇资产管理有限公司投资建设，中安华力建设集团有限公司施工，是合肥第一家集金融类服务、休闲、商务交流、合作活动为一体，以金融为主题的特色广场，是合肥中环上的一颗“璀璨明珠”。

正奇金融广场

谈到正奇金融广场建设，宋广权表示，项目施工伊始，集团就确立创立国家优质工程奖目标。为确保目标实现，施工中，做到“事先策划、事中控制、事后评价”，对施工全过程进行有效监管。同时，建立岗位责任制和“三检”制度，坚持样板引路，积极实施精品战略，志在将正奇金融广场项目建成优质工程、品牌工程、放心工程。

宋广权介绍，该项目设计以“和而不同”为出发点，体现“以人为本”的理念，致力于打造一座具现代气息的金融办公场所。坚持空间布局与自然环境与金融文化相结合。在立面处理上，以现代极简主义风格为导向，以简洁的竖向线条为主，很好地体现了建筑的挺拔巍峨，展示了企业积极向上发风貌。

A座大厅

电梯前室

楼层走道

会议室

地下室地面

地下室管线

生活泵房

裙房屋面

谈到该项目的具体施工，宋广权表示，工程施工运用了住房和城乡建设部推广的10项新技术（2017版）中的8大项17小项新技术，取得综合经济效益427万元。项目部在施工过程中，克服场地狭小，运输困难，冬季、雨季施工等不利因素，在相关各方主体的共同努力下，仅用七个月时间，就圆满完成结构施工任务，并且在进度、质量、安全、文明施工、防尘治理方面取得了很好的成绩，顺利通过市级安全生产标准化示范工地验收。

践行前瞻思维，注重积累装配式施工经验

宋广权是一个特别爱思考的人，他认定，建筑施工由传统施工技术向装配式结构转型是建筑业发展的必由之路。为此，宋广权决心下好“先手棋”，毫不犹豫地向装配式建筑进军。截至目前，他和团队累积建造了50多万平方米的装配式建筑业绩，建造了一批工业化建筑的示范工程。

  宋广权介绍到，2017年，集团公司先后中标了胡家渡小区一期和六安市瑞梦花园小区工程，两个项目均要求装配率不得低于50%。当时，集团公司紧跟国家政策方针已提出产业升级转型的构想，很荣幸自己被选定担任这两个项目的技术负责人，胡家渡小区一期工程是集团作为工程总承包（EPC）承接的第一个装配式项目，意义重大、影响深远。

建设中的六安市胡家渡小区一期

采访了解到，胡家渡小区一期项目当时面临的困难是各参建方在技术、经验等方面的缺乏。无论是联合体单位的构件生产单位，还是设计单位，均是首次参与住宅产业化项目。作为项目技术负责人，宋广权没有被困难吓倒，而是理清思路、迎难而上。生产中，构件厂工人操作不熟练，效率低，产能上不来，他就邀请装配式专家一起，亲自到厂里指导工人进行培训技能；受环保影响，砂石料供应不及时，构件出货量得不到保证，他就想方设法通过政府主管部门来协调地材，确保重点民生工程建设；随后，他又预见，地材供应可能再次受到影响，于是坚决要求构件厂积极储备砂石水泥，做到构件吊装一层，现场备货一层，厂里生产一层，严格确保工程工期。该项目已交付业主。

瑞梦花园小区工程，开工时间较胡家渡项目迟，该项目地下一层、地上34层，装配率不低于50%，在当时，可以说是全国最高的装配式结构政府保障房项目。该项目最大的挑战是工期。由于前期受规划调整影响，有三栋楼于2020年3月9日才开始土方工程施工，为确保总工期不受影响，宋广权在确保质量安全的前提下，充分发挥人的主观能动性，栋号长、施工员、塔吊班、木工班、瓦工班等全部科学统筹，工作细化量化，分工明确，责任到人，对表现出色的予以一定的经济奖励。截至2021年春节前，该项目最后开工的这三栋楼，塔吊、外架均已拆除，真石漆工程完成1/2。

作为住宅产业化项目负责人，宋广权始终保持学习的状态。白天，他在施工一线带领大家进行现场实践，分析装配整体式建筑施工的重难点；晚上，他带领大家进行理论学习，积极摸索并不断改进转换层定位钢筋的预埋、墙板灌浆施工等施工工艺。其中，灌浆施工技术，已在实践中得到很好运用。2020年，在安徽省住建系统装配式建筑“徽匠”职业技能竞赛中，他所在的团队代表集团参赛，荣获灌浆工种团体第一名，包揽个人组第一名、第二名。

机遇总是青睐有准备有追求的人，宋广权将继续发力装配式施工。

天门湖租赁住房效果图

坚持以人为本，不断增强项目团队向心力

    “人是世界上最宝贵的财富，各项事业的推动都需要人，新时代的企业发展，需要一大批目标同向、工作同心的合伙人。”

宋广权总是把人才培养和团队建设摆在工作首要位置，努力将每个项目部打造成为一个善战的队伍。在项目建设中，他在做到以身作则的同时，还鼓励年轻人多钻研、多学习，不要浪费大好韶光。

宋广权积极提倡开展人性化和“走动式”管理模式，利用业余时间和主要管理人员进行悉心沟通，一方面通过制度化管理，规范项目各项工作有条不紊落实，另一方面，通过走动式管理在第一时间发现问题、解决问题。这种团队管理模式拉近了和管理人员、班组之间的距离，同时也使现场管理工作得以顺利开展。

六安市瑞梦花园小区住宅产业化工程项目

合肥中外运物流中心鸟瞰图

谈到下一步工作打算，宋广权充满自信地说，我们已经站上2021年新的历史起点，将积极践行好华力控股常前仓董事长在视频年会主题讲话中的工作部署与要求，紧紧围绕集团投资建设EPC、PPP、住宅产业化、轨道交通、市政建设、棚户区改造等新的建筑领域的战略构想，不忘初心，积极进取，为进一步推进集团“转型发展、二次创业”战略布局，作出积极的贡献！ 

 (责编：黄永翀    校对：叶少鹏    校审：谷利平)