为推动建设集团高质量发展，发挥QC活动在项目管理中提质、降本、增效的积极作用，11月23日下午，集团技术中心协同技术质量部组织开展2021年QC小组活动知识培训会，集团副总工程师卫世全、技术质量部经理宣守华，各子分公司、事业部及在肥项目部的40余名QC活动骨干参加此次培训会。

本次培训会由技术中心经理开前正主持。开经理首先对《质量管理小组活动准则》（T/CAQ 10201-2020）进行了宣贯和解读，对QC小组活动程序、质量管理常用统计方法等内容进行全面系统讲解，然后重点剖析了QC成果编制过程中各个环节常见问题，最后选取一些近期国内优秀QC成果进行分享并提炼出借鉴点。开经理强调，QC成果是最基础的科技成果，对项目现场的提质增效也最明显、最有效，各二级单位及项目部要提高重视，认真学习，积极参与，共同提升建设集团承建项目的质量管理工作。

卫世全副总工程师作总结讲话，对业务培训及下步做好QC管理工作提出了殷切期望。他指出业务培训是一项系统性工程，要多层次、多元化、常态化开展各类业务技能培训，这不仅仅是企业质量管理工作的需要，也是提升员工自我业务能力、解决实际问题能力的需要。他强调，QC管理工作关键要以新准则为纲领，以优秀案例为指引，同时要利用好各类实用的统计方法、统计工具，不断对标学习找差距，以问题为导向，钻研新技术，研究新方法，避免步入常见误区，切实提升QC质量管理水平。

通过本次培训会，与会人员更加细致地掌握了QC活动的特点、流程以及编制QC成果的技巧和方法，充分调动一线施工人员发现问题和解决问题的积极性，为集团转型发展、提质增效提供了可靠保障。

(责编：姚蓓蓓    校对：叶少鹏   校审：谷利平)