为把握建筑行业动态，应对竞争激烈的建筑业市场环境，提高公司管理人员学习能力和管理水平。12月11日上午，集团召开“预见2022—大变局煎熬与前行”暨工程行业年度高峰论坛培训分享会，华力控股集团高层，建设集团及各中心、在肥各分公司中层及以上员工参加会议。

会上，集团常务副总裁陈博、副总裁张秀灵、副总裁谷利平和总工程师卫世全通过解读政策、分析热点、分享案例、交流观点，分别作了“与优秀者同行”“坚定信心、行稳致远”“中小建企的向上突破——华坤模式及思考”“与时代同行、惶者生存”的主题分享，详细阐述了学习内容的精髓和对当前集团“转型升级、二次创业”带来的启示，并结合学习内容提出了对集团未来发展的建议。

随后，人力资源部经理赵新河宣贯了近期集团公司组织架构调整和人员任命的相关文件，集团董事长王坤、总裁梁珍田做了总结发言。

培训分享内容与时俱进，紧贴企业高质量发展主题，具有较强的前瞻性、指导性和实用性。通过学习培训，参会人员进一步坚定了改革发展的信心，开阔了谋篇布局的视野，开拓了创新突破的思路，对2022年开好局，起好步具有重要意义。路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。中安华力建设集团将带领全体员工练好内功，增强本领，不断提升核心竞争力，抢占机遇，奋力开创集团公司高质量发展新局面。

(责编：姚蓓蓓    校对：叶少鹏   校审：谷利平)