2021年12月31日上午，华力地产集团在华力大厦8楼会议室召开集团架构重组宣贯会，各项目公司总经理、职能中心总经理、相关专业线负责人等参加会议。会议由董事长梅声涛主持。

会上，梅声涛宣读了组织架构和人员调整的各项文件并从“为什么”、“怎么做”、“下一步工作方向”三个方面向参会人员宣贯了本次组织架构重组的目的和意义。他指出，一是要充分认识组织架构调整的必要性和紧迫性，任何企业组织架构变革都是为了匹配企业的发展和业绩需要，尤其在2021年这个地产行业的关口上，生存对自身规模较小的地产公司来说更为关键，也是首要任务；二是认清企业面临的形势，统一思想、加强领导，适应新的管理模式，落实责任、平稳过渡，科学谋划并统筹推进各项工作，通过整合要效益，通过管理降成本；三是紧紧围绕“拿土地、建产品、销产品”主营业务核心思路，进一步强化前端投资拿地能力和后端营销管理能力，实现集团内部资源有效整合和优化配置，系统提升集团整体运行效率和经营效益，促进集团高质量发展。

在华力控股高质量发展战略指引下，华力地产集团此次架构重组果断迅速，坚定前行，体现了集团夯实内功、精细管理、力求高质量发展的决心，对2022年的开好局、起好步具有重要意义。行稳致远，顺势而为，华力地产将与全体员工积极面对挑战、抢抓发展机遇，不断提升核心竞争力，为华力集团高质量发展添砖加瓦。

(责编：姚蓓蓓    校对：叶少鹏   校审：谷利平)