为了更高效、更全面、更科学的推进企业各项工作，同时也为贯彻落实安徽省委改进工作作风会议相关精神。华力控股于2022年2月8-9日在总部大厦10楼会议室召开2022年华力发展研讨会，控股董事会成员、各板块核心高管参与，常前仓董事长参加会议并发表了重要讲话。

2月8下午，控股本部研讨会率先拉开帷幕，控股轮值总裁梁珍田代表控股本部就组织定位、工作流程优化及重点工作做了全面阐述，为控股本部及旗下各产业板块的工作明确了方向与思路。

2月9日，华力地产、华力建设分别召开了板块发展研讨会，结合2021年年会常前仓董事长讲话精神，就2022年的行业发展、业绩指标、工作重点、组织建设、人才培养等维度进行了讨论。会议明确了坚持二次创业、转型升级等既定战略不动摇，同时围绕主业、协同发展各产业等政策不放松，努力将华力打造成为产业鲜明、党建工作领先、企业文化浓厚、具有社会责任的民营企业。

常前仓董事长在会议中强调，华力目前面临着市场、组织架构、企业文化、人力资源等各方面的不足，这些问题不是一蹴而就，也不是某一个人某一个部门能够解决的，但我们应当看到希望、找到方法、落实行动，希望全体华力人能够积极发挥聪明才智，共同参与到企业生产经营中来，共同打造更好的华力。