为进一步发挥示范引领作用，推动项目管理标准化工作，近日，中安华力建设集团在舒城县组织召开项目管理推进交流会，华力控股及各板块公司中层及以上管理人员、部分项目经理代表参加，会议由华力控股副董事长、华力建设董事长王坤主持。会前，参会人员先后现场观摩了舒城县人民医院新东区扩建项目和华益珺悦府项目。

（交流会现场）

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（梅声涛上台发言）‍

会上，集团在合肥市、舒城县、太和县等多个项目负责人围绕项目管理经验分别作了交流分享，会议发布了新的华力企业文化理念，华力控股副董事长梅声涛上台发言，就下一步做好项目管理指明了工作方向、提出了具体要求，并对今后企业的发展提出了殷切期望。

（常前仓发表讲话）

华力控股董事长常前仓发表重要讲话，感谢各位领导和全体华力同仁长期以来对华力的支持。他表示，要由实战型人才来引领华力未来的高质量发展，各版块、分公司、项目部必须服务工程、服务客户、服务一线，坚决瘦身、精准用人，全面开展项目管理工作，扎实推动华力转型升级。一是统一思想、提高认识、夯实基础，多承接项目、承接好项目，“现场、市场”两手抓，两手都要硬；二是把提升项目管理当做首要任务，建立健全长效机制，做到“五个一流”管理，把“合同履约、诚信经营、业主满意”三者融为一体；三是大力推进集团信息化建设，对项目安全文明管理高标准要求，加强责任落实。他强调，项目管理工作事关华力发展大局，当前集团正进入组织化管理的新阶段，希望大家发扬敢闯敢拼、勇争一流的精神，按照既定的目标，一件件抓细化、一项项抓落实，行稳致远、进而有为，为开创华力发展新局面做出更大努力。

（观摩舒城县人民医院新东区扩建项目）

（观摩华益珺悦府项目）