为抓好一季度开局工作，认真领会并落实常前仓董事长年会重要讲话精神，推动实现年度经营目标，2月8日上午，华力控股2023年一季度工作会在华力技术与运营中心召开，控股董事会成员、控股高管，建设集团、地产集团、海外公司、华力设计院班子成员参加会议。 

会上，各公司分别围绕春节安全生产及节后复工情况、常前仓董事长《为实现新阶段发展目标而艰苦奋斗》主题讲话学习情况和一季度工作安排进行了汇报。

2023年第一季度，建设集团将抢抓市场资源，为全年经营工作打下坚实基础；抓好安全生产及复工复产工作，快速实现达产创效；做好年度统筹规划，制定目标责任书，压实主体责任，保障总体目标达成。地产集团将坚持转型发展目标不动摇，加强与建设集团沟通，实现优势互补、资源共享；深化合作机制，积极寻找战略合作伙伴，不断拓展新区域市场。海外公司将抓好重点项目经营工作；进一步完善公司各项制度和流程，优化人才队伍和企业文化建设工作。华力设计院将持续推进各重点项目，实现各项业务新的突破。

常前仓董事长作总结讲话，他表示，今年是控股公司“2351”发展目标的开局之年，今后5年更是集团转型发展的关键之年，做好各项工作意义重大。要不忘“来时路”，坚守初心、持续变革、勤俭节约、接续奋斗，在华力这个平台上将企业梦想和个人梦想融合起来，不断推动企业可持续发展；要把企业文化展厅打造成党建引领发展的载体、对外综合展示的窗口和员工教育成长的基地，进一步加强人才培育，打造“有理想、有担当、讲诚信、担责任”的人才队伍，提供广阔发展空间；各公司要带领全体员工凝心聚力开好局、真抓实干起好步，团结一致、鼓足干劲，紧抓各阶段任务目标不放松，不断强化责任意识、努力提高业务能力、扎实做好各项工作，坚定信心、脚踏实地，以只争朝夕、全力以赴的工作精神在转型升级高质量发展的道路上创造新的业绩。