On the afternoon of January 6th, Huali Real Estate Group organized a work summary meeting for the year 2025. Chang Qiancang, Secretary of the Party Committee and Chairman of Huali Holdings, attended the meeting to provide guidance and deliver a concluding speech. Wang Kun, Chairman of the Real Estate Group, Li Yuanzhong, General Manager, Finance and Human Resources Department Leaders of Huali Holdings, as well as Department and Project Leaders of Water Resources Company, Property Management Company, and Real Estate Company attended the meeting.

Each company and project in the real estate sector has made a work summary on the completion of key work and annual main business management indicators in 2025, reported on the key work plan for 2026, and put forward opinions and suggestions on the company's business management and development. The heads of the finance and human resources departments of the holding company have put forward relevant requirements for their respective business lines.

Li Yuanzhong wrote the annual report of the real estate group titled "Fine Management, Stable Foundation, Collaborative Transformation and Strong Operation": The report comprehensively summarizes the completion of the annual management indicators of the real estate group and the key work of each business sector, affirms achievements, faces shortcomings, points out problems, and proposes measures and paths. Clarify the key work ideas for 2026 around sustainable development.

Wang Kun delivered a keynote speech titled 'Rooting Down to Build a Foundation, Growing Up to Promote Transformation, and Opening up a New Era for Huali Real Estate Management'. The three core tasks of the real estate group in 2026 were emphasized: firstly, to formulate a scientific and reasonable development plan; The second is to root down and comprehensively build a solid foundation for management, talent, and risk prevention and control; The third is to grow upwards and seek breakthroughs in business models, market layout, and resource coordination. The speech proposed directions and action plans for real estate groups on how to "survive" in a severe market environment and achieve high-quality "survival".

In his instruction speech, Chang Qiancang first reviewed the struggle process of Huali from difficult entrepreneurship to diversified development. He pointed out that in the "turning over" stage of transformation, in order for Huali to "survive", the core is to find high-quality development partners, and the key is to "put their abilities in the light, put their problems in the light, put their character in the light, and make profits in the light". We must adhere to the Huali employment philosophy of "employing people while working, identifying people while working, helping people while working, and changing people while working", and implement precise policies for different business attributes of different business sectors. We must unwaveringly implement the work policy of "results oriented, performance oriented heroes" and truly achieve the goal of "those who are capable go up and those who are mediocre go down"; Managers should set an example by not only doing their own work well and "showing it to others", but also actively helping the team grow and "leading others to do it", and using practical actions to unite the team. It is necessary to further strengthen the prediction and disposal of project risks and financial risks, embed risk control into the entire project cycle and various business links, identify and timely dispose of potential risks in advance, and build a solid defense line for the stable operation of the company.

Chairman Chang reiterated that real estate companies should integrate the principles of fairness and justice into their projects, build a solid foundation of quality with the concept of integrating knowledge with action, and activate development momentum with a performance oriented approach; We must adhere to our original intention, resonate with talents who identify with Huali culture and share common ideals, iterate and upgrade in product innovation, build reputation in service improvement, demonstrate responsibility in practice, and achieve mutual growth of individuals and enterprises on the Huali platform.

This conference adhered to the principles of "problem oriented, goal oriented, and result oriented". Through in-depth communication and strategic discussions, all attendees further changed their mindset, recognized the situation, clarified their goals, and gathered consensus. The blueprint has been drawn, and the struggle is just the right time. Under the strong leadership of the holding company, Huali Real Estate Group will unite as one, work with full enthusiasm, take the initiative, be pragmatic and enterprising, and strive to create a transformational business with a sense of accomplishment, striving to write a new chapter of high-quality development.