集团2013年股东（扩大）会议，于2013年4月1日至3日在澳门召开。集团全体股东，董事会、监事会成员和党委负责人出席会议；集团顾问及各公司总经理应邀参加会议。会议由华力控股公司董事长常前仓主持。

   会议听取了财务总监贺刚所做的《2012年财务预算及决算执行情况的报告》和《2013年财务预算情况的报告》。

   会议研究了在新形势下，实现“百亿华力、百年华力”的新梦想，如何进一步解放生产力，进一步强化经营，进一步开拓国内和海外两个市场。出席会议人员畅所欲言，分别就提高盈利能力、优化组织架构、加强人力资源建设、加强制度建设和企业文化建设、提高资本运营水平等话题，谈了自己的真实想法，发表了真知灼见。

    会议强调，集团高层要进一步统一思想，凝聚各方面力量，下大决心继续大步往前走；要增强发展的紧迫感和危机感，在跨越发展中解决盈利能力不强和提高抗风险能力；要加强团队建设和人力资源保障，解决机构庞大、职责不清、效率不高的问题，指挥部要前移，围绕项目，靠前服务，建立简洁、高效的管控模式；要提高资本运营水平，解决好资产固化和流动性不活的问题，建立切实有效的盈利模式。

    会议指出，干好企业，关键在人，要实现个人与企业的共同发展，继续沿着扩大规模、提高效益、深化改革、完善结构的道路，创立新机制，建立新业绩。