11月27日下午，中安华力建设集团在中国科学技术大学高新园区学生公寓项目召开项目管理标准化现场推进会，旨在进一步发挥优秀项目的示范引领作用，推动集团公司标准化建设和科技创新运用，实现以现场促市场，夯实集团高质量发展的基础。中安华力建设集团董事长王坤，集团本部高管、各中心职能部门负责人、事业部总经理、子（分）公司总经理、副总经理（分管生产）、总工程师、质量安全部门负责人、项目建造师、项目执行经理、技术负责人、安全负责人等参加活动。会议由集团安全总监王齐武主持。

会议按照议程依次进行。

中国科学技术大学高新园区学生公寓项目部执行经理杨峰致辞，分享了项目部如何根据项目特点，围绕项目创优创杯目标，加强项目标准化建设管理的工作经验。

城建事业部代表朱俊分享了如何从分公司管理层面，指导和支持项目部开展项目管理标准化建设，实施创优创杯工作。

集团副总经理兼行政人力中心总经理谷利平宣读了《关于对中国科学技术大学高新园区学生公寓项目部进行表彰的决定》，并向中科大高新园区学生公寓项目部表示祝贺！

集团总工程师兼技术中心总经理吴银国就集团公司标准化建设情况及建设成果进行了介绍，并就今后如何进一步做好标准化建设以及项目管理提出指导意见和工作要求。

集团副总经理兼运营管理中心总经理陈博结合会议主题，从集团运营管理角度提出工作建议与要求。一是坚定转型发展的信心，心无旁骛抓好项目管理。做到现场操作秩序化、管理过程流程化、内部管理信息化、监控手段科学化，不断提高企业管理水平。二是坚持做好项目管理标准化，是推动项目管理持续向好的基础。集团主要围绕开展“三大体系、五项工作”来推进项目管理标准化建设，即围绕建造体系、管理体系、服务体系，重点抓好“管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化与管理考核标准化”五项工作，通过各个专业业务条线形成集团特有的项目管理文化。

最后，王坤董事长在作总结讲话时提出工作要求与希望。王坤董事长指出，中安华力建设集团正在围绕转型发展、二次创业的发展目标，积极谋划企业发展“十四五”规划，通过创新管理、科学管理、有效管理，实现企业的持续健康高效发展。“牵牛要牵住牛鼻子”，纲举才能目张。实现高质量发展，当务之急贵在摸准管理的“命脉”，管好工程项目就是抓住了根本，持续发力品牌和品质建设就是企业追求的永恒目标，加强项目管理的标准化就是实现发展目标的科学途径。大家要立足标准化、数智化项目管理时代到来的客观实际，进一步增强发展的紧迫感、责任感，不忘初心、牢记使命，心往一处想、劲往一处使，在集团上下形成“比学赶帮超”的浓郁氛围。

王坤董事长对开展好此次观摩学习活动提出要求。他说，此次组织召开的项目管理标准化现场推进会，是一次很好的观摩学习机会，中国科学技术大学高新园区学生公寓项目作为迎接国检并获得高度认可，以及承接合肥市建筑工程创优创杯高质量发展现场观摩会的项目，在管理方面有很多可圈可点之处，大家一定要珍惜机会端正态度，不能“蜻蜓点水”走过场，要围绕智慧工地、实名制劳务管理、全方位多视角远程监控、起重机械辅助管理与项目生活区管理等五个方面来进行观摩学习，取得管理“真经”。观摩学习旨在共同提高，希望大家回去后要把观摩学习成果同各自负责项目进行有效“嫁接”，努力打造标准化规范化工地，为树立华力良好形象做出自己的努力。

王坤董事长强调，人无远虑必有近忧，凡事预则立不预则废，我们要切实做到居安思危，时刻绷紧质量安全管理这根弦。希望各位项目经理及相关负责人要积极发扬契约与担当精神，对集团相关规章制度做到有令必行，不断提升执行力，做到注重过程、争取结果、做事成事。同时，希望集团所属各项目以此次观摩学习为契机，真正实现学习的常态化，善于对标行业内的优秀建筑企业以及集团内部的优秀项目，采取扎实举措，开展对标学习，抓实抓好项目管理，同心同德同向，为打造中安华力熠熠生辉品牌，实现中安华力高质量发展作出新的更大贡献！

现场观摩环节，与会人员在中科大学高新园区学生公寓项目部同志的引导与讲解下，实地了解项目围绕创优创杯积极推进质量、安全标准化工地建设事宜。

(责编：黄永翀    校对：叶少鹏    校审：谷利平)