华力地产集团凤台2014-0070号地块公开选拔项目总经理(公开竞聘操作指引)
author: 华力地产集团
Release time: 2020-11-30
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根据地产集团战略发展需要,经研究决定,现面对社会、集团内部开展项目总经理岗位的公开竞聘,现将具体内容公布如下:

一、工作原则

(一)组织原则:

1、公开:竞聘办法、岗位要求、程序和结果均给予公开,竞聘过程公开进行;

2、公平:所有符合条件者皆可报名参加,对所有竞聘者一视同仁;

3、公正:竞聘人员在审核、竞聘和筛选等各环节均可全面展示,充分竞争;

4、择优:通过充分展示,认真比较,谨慎筛选,择优聘用。

(二)组织保障

1、考官组成员(排名不分先后):

主考官:控股公司:常前仓、梁珍田、马怒、吕涛

地产集团:梅声涛、周峰、聂飞轮

考官:张林、韩军文、吴冠、阮玉发、周劲芳

承办部门:综合管理中心

2、考官组成员相关工作职责:

主考官:全面负责考官组的管理工作,对小组工作计划的进度、工作质量、完成结果负责;负责统筹、组织、协调并解决竞聘工作中出现的重大问题,参与“演讲答辩”环节的现场评分工作。

考官:参与竞聘全过程,负责“演讲答辩”环节的现场评分工作。

综合管理中心:配合主考官组开展竞聘工作的组织、落实、实施以及开展前期相关准备事宜。

二、竞聘报名资格、人员范围、岗位职责

(一)竞聘报名资格:接受华力控股董事会、地产集团制定的《凤台2014-0070号地块团队考核方案》(附件2)。

(二)人员范围:

1、地产集团总部:各职能中心专业经理及以上岗位人员;

2、项目公司:项目公司部门经理级及以上岗位人员;

3、其他人员:华力控股公司所属各分、子公司和外部有完整地产项目操盘经验的人员;

4、年龄及其他:50周岁以内,身体健康,无不良嗜好。

5、若出现以下情况之一的,不予参加竞聘:

(1)经认定存在违法、违纪行为的人员;

(2)有违反职业道德、职业纪律的行为;

(3)不认同公司企业文化,有恶意诽谤、诋毁公司行为,且据调查核实,有明确事实依据的人员;

(4)有贪污腐败、弄虚作假等不良记录的人员。

三、竞聘报名时间、报名方式

1、竞聘报名截止时间:2020年12月 3日17:30;

2、联系人:华力地产集团综合管理中心 陈娇娇 (15055101266 微信同号)

3、现场竞聘会时间:2020年12月5日下午2:00

4、现场竞聘会地点:华力大厦10楼会议室

5、报名方式:个人自荐,报名人填写《凤台2014-0070号地块项目总经理竞聘报名表》(附件3),在竞聘报名时间截止前将报名表经本人签字后发送至综合管理中心左右处。

6、非华力员工报名的,须同时提交一份《个人信息登记表》(附件4).

7、地产集团总经理负责对竞聘资格进行审查,并在收到报名表当天将审核结果逐一反馈报名人员。

8、通过竞聘资格审查的人员请在正式竞聘前1日前将竞聘演讲PPT(附件5)发送至综合管理中心左右处。

四、竞聘结果的认定、应用

1、综合评议:

(1)采取“竞聘人现场演讲+考官提问”的方式,对竞聘人进行综合评议。

(2)考官组成员分别填写《项目总经理竞聘评分表》(附件6),该评分表由“综合能力+答辩能力+经营指标减分项+经营指标加分项”四大项组成,其中:

2.1“综合能力+答辩能力”满分为100分,采取减分制计算竞聘人得分;

2.2经营指标减分项:如竞聘人接受《凤台2014-0070号地块团队考核方案》,但对方案中的核心经营指标“住宅整盘均价”、“现金流归正周期”、“目标净利润”

予以下调的,予以减分:

住宅整盘均价:每下降100元/㎡,减2分;低于5800元/㎡,取消竞聘资格。

现金流归正周期:每推迟30天,减1分;超过20个月的,取消竞聘资格。

目标净利润:每下浮2%,减5分;低于4600万的,取消竞聘资格。

2.3“经营指标加分项”:如竞聘人在满足《凤台2014-0070号地块团队考核方案》中“住宅整盘均价”、“现金流归正周期”、“目标净利润”三项指标基础上,承诺更高目标的,予以加分:

住宅整盘均价:每增加100元/㎡,加3分;

现金流归正周期:每提前15天,加1分;

目标净利润:每上浮5%,加5分;

风险保证金每增加10万元,加1分。

(3)综合管理中心根据《项目总经理竞聘评分表》得分情况,核算竞聘人员平均分,按照分数高低,进行竞聘得分排序,最终由考官组召开评议会、充分讨论,由主考官做最终裁决。

2、公示结果与发布任命

竞聘结束后,综合管理中心负责将拟任命人员名单通过OA平台在全集团范围内公示2天,全体员工对公示结果存有异议者,可在公示期间内向综合管理中心提出实名申诉,公示之日起3天内无异议或异议全部解决后,发布正式人事任命。

3、薪酬调整规则:原则上,凡是竞聘成功者直接按岗位对应的职档职级进行薪酬标准进行定薪。

4、竞聘落选人员管理:为鼓励优秀人才参加竞聘并为公司储备人才,对参与竞聘员工的优先纳入年度调薪、职务晋升范畴。

五、竞聘纪律和保障机制

1、竞聘纪律

(1)竞聘的有关组织人员和考官,应遵守组织人事工作纪律,公道正派,对参加测评人员要客观公正,不投人情票;对违反组织纪律者,集团将视情节轻重予以取消考官资格、批评等处理。

(2)参加竞聘人员要严格遵守竞聘要求,不弄虚作假,不拉票贿选;否则,一经查实,取消竞聘资格,并按公司规定给予严肃处理。

(3)对于发现弄虚作假、营私舞弊等违规现象的,以及公示期间对候选人有任何异议的,可向综合管理中心进行相关举报。

(4)在公开竞聘的组织过程中,任何部门不能向综合管理中心或相关考官打听公开竞聘的相关信息或肆意评论、传播不当消息。否则,一经查实,将按公司规定给予严肃处理。

2、协调保障:

(1)全体员工应充分利用自身资源,充分动员身边优秀的项目操盘手参与此次公开竞聘。

(2)竞聘报名前,竞聘人应根据企业发展、个人职业规划、项目运营目标等方面综合考虑,充分了解拟竞聘项目的运营管理目标,与高管、相关部门充分沟通,听取意见。

(3)各分管领导、项目公司要组织部门内人员进行宣导,让全体人员清楚了解本次竞聘文件的内容,并通过部门推荐或其他鼓励的方式,支持符合条件的人员积极报名参加竞聘,各级分管领导不得以任何理由影响或阻碍部门人员的竞聘报名工作,否则,一经发现,将给予严肃处理;对于输出人才的部门,年终考评时对分管领导/部门给予奖励。

(4)对于竞聘没有成功者,综合管理中心会同该竞聘人员分管领导与该竞聘人员及时给予沟通反馈,做出宣导和解释,稳定人才。

六、附件:

附件1:《凤台2014-0070号地块可研报告》

附件2:《凤台2014-0070号地块团队考核方案》

附件3:《凤台2014-0070号地块项目总经理竞聘报名表》

附件4:《个人信息登记表》

附件5:《竞聘演讲PPT》

附件6:《项目总经理竞聘评分表》

 

安徽华力地产集团有限公司

2020年11月


附件3:《凤台2014-0070号地块项目总经理竞聘报名表》

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附件4:《个人信息登记表》

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附件5:《竞聘演讲PPT》

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附件6:《项目总经理竞聘评分表》

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【Zhong'an Huali Construction Group Co., Ltd】
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