为落实全国“质量月”活动部署，围绕打造过程质量精品战略规划，强化质量为本的管理意识，推进质量管理方式变革创新，集团定于2022年9月开展“预防质量通病，提升交付品质”质量月活动。9月5日上午，活动启动会在华力大厦10楼会议室召开，集团领导及各职能部门、在肥子（分）公司、事业部相关负责人参加，合肥市外子（分）公司及项目部通过视频连线参加会议，会议由常务副总裁陈博主持。

（启动会现场）

（陈博常务副总裁主持会议）

（梁珍田总裁做动员讲话）

会议伊始，梁珍田总裁做动员讲话，他表示，启动会拉开了“质量月”活动的序幕，就是要围绕解决各类质量通病，开展专项治理行动，力求精准把脉症结，开出良方。质量是安全的基础，是发展的保障，是企业的立身之本、发展之基、信誉之源，集团历来高度重视质量工作，始终践行“质量是第一生产力”的发展理念，立足诚信为本，大抓质量建设，取得了一定的成效，也还存在较大提升空间。在机遇和挑战并存的新形势下，我们要挂图作战、精准施策，推进质量管理工作向深处发展、在实处扎根，打造更多精品工程、优质工程、放心工程回报客户，以质量管理工作的提升助力公司高质量发展。

（卫世全总工宣贯“质量月”活动要求）

随后，卫世全总工程师从“质量月”活动宣传、装配式建筑质量管理专题讲座及观摩学习、“人人都是质量员”质量找茬活动、第二届“华力杯”技术质量知识竞答比赛、“华力杯”质量管理主题征文活动、QC成果编制及培训研讨会、“防质量通病、保交付品质”经验交流座谈会等8个方面宣贯了“质量月”活动要求。

（王坤董事长发表总结讲话）

王坤董事长发表总结讲话，围绕如何抓好今后的质量建设，提出三点要求，一是思想高度重视，率先组织垂范，创造模范带头的示范效应；二是加强宣传引导，员工积极参与，形成大抓质量的浓厚氛围；三是强化过程管理，落实质量责任，建立质量强企的长效机制。他表示，“质量月”活动旨在进一步提高大家对质量工作的认识，促进大家抓好质量责任落实，推动公司质量管理水平持续提升。“十四五”期间集团高质量发展的工作任务艰巨、使命光荣，希望大家按照活动方案部署和具体要求，科学筹划、高效实施，多出实招、硬招、新招，确保活动顺利开展并取得实效，以优异的成绩共建美好华力。

（“质量月”活动签字仪式）